Auteur: P.T.J. (Piet) Thomassen

Onlangs hadden wij een afspraak met Wilma Weren, voorzitter van Stichting Inlooppunt Oisterwijk en Ingrid Oosterling, sociaal werker van ContourdeTwern in één van de huiskamers van het Inlooppunt in de Kerkstraat. Directe aanleiding hiervoor was het 25-jarig bestaan van deze stichting in september van dit jaar. Tijdens de receptie, die druk bezocht werd, was één van de sprekers wethouder Dion Dankers. Hij memoreerde het ontstaan van het Inlooppunt en de rijke geschiedenis ervan. Ook vond op die dag de onthulling plaats van het kunstwerk van de Oisterwijkse kunstenares Karin van den Heuvel door de drie oudvoorzitters Joke Caspanni, Corry van Oosterhout en Lizzy Heijmans. Een dag later was er speciaal voor alle vrijwilligers en chauffeurs een lopend buffet bij café Mie Pieters. Dit vormde de afsluiting van een feestelijke jubileummaand en herdenking van de oprichting van het Inlooppunt (1997) en Gerard Horvershuis (2012). De gasten en deelnemers aan activiteiten werden verrast met een heerlijk petitfourtje en een presentje.

Het idee om een inlooppunt te starten is in juni 1996 geboren tijdens een conferentie van de gemeente Oisterwijk “Hoezo arm in Oisterwijk?”, waarbij de behoefte naar boven kwam om voor kwetsbare mensen met een kleine portemonnee uit Oisterwijk en omgeving een ontmoetingsplaats te openen. De doelstelling “ontmoeten in een huiselijke sfeer” is vandaag de dag nog steeds van toepassing. Inwoners komen hier voor een maaltijd of een specifieke activiteit.

Met name ouderen die behoefte hebben aan contact uit alle lagen van de bevolking zijn hier welkom. Wekelijks zijn er zo’n 45 vrijwilligers in de weer om het de deelnemers naar hun zin te maken. De vrijwilligers krijgen sturing door coördinator Ingrid Oosterling. Mede door de professionele ondersteuning vanuit ContourdeTwern wordt gezorgd voor de continuïteit van de organisatie. Nieuwe vrijwilligers zijn nog steeds welkom en nieuwe gasten kunnen altijd een
plaatsje vinden bij een van de activiteiten. Voor gasten die slecht ter been zijn wordt vervoer geregeld in samenwerking met Stichting Vrijwilligers Vervoer Oisterwijk. Dus zijn er inwoners die hier interesse in hebben dan kunnen zij contact opnemen met Ingrid via het algemene nummer van ContourdeTwern 013-52840480.

In de huiskamers van Stichting Inlooppunt worden wekelijks op diverse tijden lunches geserveerd. Er zijn spelletjesmiddagen en de gastvrouwen en gastheren zorgen ervoor dat de deelnemers een paar gezellige uren samen kunnen doorbrengen. Hierbij ontstaan vaak langdurige vriendschappelijke verbanden. Bijna dagelijks worden activiteiten aangeboden. Het aantal bezoekers is nu weer gestaag groeiende na de coronaperiodes waarin dat anders was. Hierdoor is het Inlooppunt voor veel ouderen een duidelijk steunpunt, waar men elkaar ontmoet onder het genot van koffie, thee of maaltijd en waar zij een ochtend of middag onder leiding van vrijwilligers geamuseerd doorbrengen.

Daarbij zijn er naast de spelletjes bv. ook schilderles, bingo en handwerken. Maar ook is er sportief het nodige te doen, zoals sport- en beweeguurtjes en stoelyoga. En er zijn maandelijks kooksessies voor vrouwen (de Wereldkeuken) en brunches op de 3e zondag van de maand. In de decembermaand besteedt men extra aandacht aan de feestdagen en wordt ervoor gezorgd dat niemand vergeten wordt. De gemeente Oisterwijk subsidieert de organisatie en de deelnemers betalen voor enkele activiteiten en lunches een bescheiden eigen bijdrage. Activiteiten worden afgestemd met andere voorzieningen in Oisterwijk. Er wordt zoveel mogelijk geprobeerd in te spelen op de omgeving en interesses van de deelnemers.

Ook ASD herkent deze behoefte en is verheugd dat dit initiatief al jaren een bloeiend bestaan heeft. Het is duidelijk dat het Inlooppunt midden in de Oisterwijkse maatschappij staat, oog heeft voor eenieder die ondersteuning en gezelschap zoekt en een plek biedt zonder druk van de maatschappij. Waar mensen zichzelf kunnen zijn en waar een open huis wordt geboden aan inwoners, deelnemers en vrijwilligers. Voor meer informatie over de wekelijkse activiteiten
kan de website worden geraadpleegd: www.inlooppuntoisterwijk.nl

In dit artikel stellen wij onze nieuwe leden van de Adviesraad aan u, de lezer, voor. Allereerst Harm Horlings die onze raad gaat versterken op het gebied van Burgerparticipatie en Inburgering:

Harm is 72 jaar geleden geboren in Wedde (Gr) en gelukkig getrouwd met Wilma Appeldoorn, vader van drie mooie dochters, trotse opa van 6 prachtige kleinkinderen, en woont inmiddels al 36 jaar in Oisterwijk. Na een opleiding aan de Hogere Tuinbouwschool in Utrecht heeft hij zijn werkzame leven doorgebracht bij een architectenbureau, in de tuincentrumwereld en bij
boomkwekerijen. Daarbij was hij werkzaam in Nederland en andere landen van Europa, waarbij een coöperatie van 9 kwekers in Haaren zijn laatste werkplek was. Ook heeft hij vele commerciële en maatschappelijke bestuursfuncties vervuld en is hij op dit moment nog actief als bestuurslid van de EUGA, de European Green Academy. Harm is vanwege zijn lidmaatschap van de ASD gestopt met het penningmeesterschap van de Vereniging voor Hulpverlenende Vrijwilligers Organisaties in Oisterwijk en als lid van het beheerteam van Wegwijs in Oisterwijk. Hiermee stuurde hij actief de digitale kaart voor hulpzoekende inwoners van Groot Oisterwijk aan. Hij doet vrijwilligerswerk voor de Parel Cabs gedurende 1-2 dagdelen als taxichauffeur voor mensen die zelf geen vervoer hebben en zijn aangewezen op de WMOvoorzieningen. Daarnaast is Harm ook lid van het B(biodiversiteit)team in Oisterwijk, omdat volgens hem de biodiversiteit ernstig bedreigd wordt door de mens maar ook onmisbaar is voor diezelfde mens.
Op dit moment zijn er gedurende de zomerperiode weinig activiteiten op het sociale domein, en is dit een goede periode om zich in te werken in de bijzondere onderwerpen, waar hij mee aan de slag gaat. We hoorden van hem dat hij de invloed die je als ASD-lid kunt uitoefenen erg belangrijk vindt door met een goede advisering aan het college te komen. Met name zal hij zich gaan werpen op de praktische zaken en uitwerking van wetgeving en procedures hier in Oisterwijk, zodat de belangen van de hulpzoekende inwoner van onze gemeente zo goed mogelijk ingevuld gaan worden.

Het tweede lid die recentelijk aan de ASD is toegevoegd is Hans Pijnenburg. Hij gaat onze raad versterken op de gebieden van bestaanszekerheid en schuldhulpverlening.

Dit zijn met name werkgebieden waar in de komende tijd, waarin grote prijsverhogingen en inflatie op ons afkomen, veel aandacht aan zal moeten worden gegeven. Hans is 61 jaar en geboren en getogen in Berkel-Enschot. Hans is getrouwd en heeft 4 zonen waarvan er 1 nog thuis woont, en is grootvader van een kleinzoon; hij woont alweer 27 jaar in Oisterwijk. Op dit moment is hij werkzaam als onderzoek coördinator bij de arbeidsinspectie met als standplaats Eindhoven. Hier worden met name fraude, bedrijfsongevallen en misbruik
in arbeidsomstandigheden als belangrijkste zaken behandeld. Hans heeft ruim 30 jaar bij de politie in Brabant en Limburg gewerkt en daar leidinggevende functies binnen het gebied gebonden werk en bij de recherche gehad. Na een rechtenstudie Nederlands Recht te
hebben afgerond heeft hij een langere tijd bij de rechtbank in Breda leidinggegeven aan verschillende teams, met name kanton, jeugdrecht en strafrecht. Naast z’n werkzaamheden heeft hij verschillende maatschappelijke en sociale nevenfuncties vervuld, o.a. in de medezeggenschapsraad van het Baanderheerencollege in Boxtel en als lid/voorzitter van de klachtencommissie politie-eenheid ZeelandWest-Brabant. Hans ziet uit naar het leveren van een bijdrage aan een betere samenleving en hoopt hiervoor bij de ASD de ruimte en mogelijkheden te krijgen om dit te realiseren. Hij zal zich de komende tijd richten op de contacten bij de diverse beleidsmedewerkers bij de Gemeente en hoopt dat hij, met de
indirecte invloed die je bij de ASD kunt uitoefenen, een bijdrage kan leveren. Mede door z’n 4 zonen is hij altijd maatschappelijk betrokken geweest, o.a. bij het wijkgebouw De Bunders, een Oisterwijkse voetbalvereniging en zijn nevenfuncties.

Wij hopen dat met de toevoeging van deze 2 nieuwe en enthousiaste leden onze kennis en slagkracht zal groeien en de bijdrage aan maatschappelijke situatie van de inwoners van groot Oisterwijk zal toenemen.

Op 8 oktober jl. overleed Krijn in ’t Veld. Krijn was van mei 2014 tot november 2018 voorzitter van de Wmo-raad, de voorloper van de huidige Adviesraad Sociaal Domein. Hij speelde een belangrijke rol bij het uitbouwen van de Wmo-raad tot een professioneel opererend
adviesorgaan van het college van B&W.

In september 2015 ontmoette ik Krijn voor het eerst, toen ik mij aanmeldde om een vacature in de Wmo-raad te vervullen. Ik trof een man die wat formeel overkwam, maar die zich zeer
betrokken toonde bij de sociale vraagstukken waarover de Wmo-raad mag adviseren. Hij toonde oprechte belangstelling voor wat ik zou kunnen bijdragen. Toen ik daartoe werd uitgenodigd, had ik geen enkele aarzeling om lid van de Wmo-raad te worden.

Krijn was een fijne voorzitter. Hij gaf de leden van de raad het vertrouwen en alle ruimte om
activiteiten te ontplooien op hun eigen aandachtsgebied. Hij deed zelf actief mee, schreef
adviezen en organiseerde bijeenkomsten met inwoners en zorgprofessionals. In zijn voorzittersrol zorgde hij voor een goede werkrelatie met wethouder en beleidsambtenaren.
Hij nam het initiatief om tot een regelmatig overleg met de andere adviesraden in de regio te komen. Altijd bereidde hij de vergaderingen van de Wmo-raad zorgvuldig voor.
Krijn luisterde oprecht naar zijn adviesraadleden en was een warm mens voor iedereen die ook
maar een klein beetje moeite deed om zijn formele vernisje te doorbreken. In mijn omgeving heb ik alleen maar respect en bewondering gehoord voor de integere, betrokken en verantwoordelijke wijze waarop hij zijn voorzitterschap vervulde.

In 2018 zette de gemeente een proces in gang om de Wmo-raad samen te voegen met twee
andere adviesraden van de gemeente. Krijn speelde daarin een voortrekkersrol, ik mocht hem
assisteren. Hij heeft de voltooiing van dat proces niet meer als voorzitter mogen meemaken. Eind 2018 openbaarde zich een ernstige ziekte en moest hij zijn voorzitterschap opgeven. Na de eerste behandelingen leek het weer redelijk goed met hem te gaan, maar hij wist dat hij een doodlopende weg was ingeslagen. Zijn laatste maanden en weken zijn zwaar geweest.

In ieders leven komen mensen voor die je niet zal vergeten, hoewel je geen nauwe persoonlijke band met ze hebt. Voor mij hoort Krijn tot die categorie. Het was een voorrecht om met hem te mogen samenwerken.

Wouter Verschuur
voorzitter Adviesraad Sociaal Domein

De Adviesraad Sociaal Domein is regelmatig op zoek naar nieuwe leden. Om duidelijk te maken wat leden van de ASD beweegt en waarom je lid van de ASD zou willen worden, hebben we deze vraag voorgelegd aan enkele leden van de adviesraad.

Pieternel Ermen en Frans Monchen zijn het afgelopen jaar intensief betrokken geweest bij nieuw gemeentelijk beleid voor vroegsignalering van schulden. Dit beleid is van belang om tijdig overleg te voeren met burgers als zij in financiële problemen dreigen te komen. In deze tijd van stijgende prijzen en hoge energierekeningen is dat extra belangrijk. Over deze problematiek voerden Pieternel en Frans gesprekken met o.a. medewerkers van de gemeente. Ook namen ze deel aan overleg in de regio Midden-Brabant. Belangrijk was ook de informatie die Frans kon inbrengen vanuit zijn andere rol als cliëntondersteuner. Uiteindelijk schreven ze een advies over dit onderwerp. Belangrijk hierbij vonden zij hoe burgers door de gemeente moeten worden benaderd.
Denk hierbij bijvoorbeeld aan het belang van respect en duidelijk taalgebruik. Het advies dat door Pieternel en Frans werd geschreven is door de ASD overgenomen en uitgebracht aan het college van B&W. Pieternel kijkt met tevredenheid terug op dit proces: “Wij hebben voordat het beleid werd bepaald overleg kunnen voeren met de ambtenaren die verantwoordelijk zijn voor dit onderwerp. Daardoor hebben we invloed gehad op de voorstellen die door het college van B&W zijn vastgesteld. Onze inbreng heeft geleid tot beter beleid, waarin de benadering van burgers een grotere aandacht heeft gekregen.”

Ook Joost Wagenmakers en Jos de Kort hebben de ervaring dat hun inbreng waardevol is. Zij waren afgelopen jaar betrokken bij de adviezen die de ASD uitbracht over de gemeentelijke woonzorgvisie. Zij namen deel aan bijeenkomsten die door een extern bureau werden georganiseerd en hadden daarin een actieve inbreng. In het advies van de ASD op een eerste versie van de woonzorgvisie is voor veel onderwerpen aandacht gevraagd. Daaronder de positie van kansarmen op de woningmarkt en het bouwen van betaalbare, levensloopbestendige woningen. In de definitieve visie is dit advies goed verwerkt. Joost en Jos zijn dan ook van mening dat de advisering van de ASD tot een betere woonzorgvisie heeft geleid: “Als je als ASD met goed onderbouwde adviezen komt dan wordt daar nadrukkelijk rekening mee gehouden. Soms worden adviezen zelfs in het geheel overgenomen.” Joost en Jos blijven de uitvoering van de visie de komende tijd volgen, want: “een visie is mooi, maar uiteindelijk gaat het natuurlijk om de uitvoering van plannen.”

Een derde onderwerp waarmee de ASD zich de afgelopen tijd bezig heeft gehouden is het jeugd- en jongerenwerk. Jan Schmitz en Jo Caris trekken deze kar. Zij voeren regelmatig gesprekken met vertegenwoordigers van R-Newt die in onze gemeente het jongerenwerk uitvoeren. Jongerenwerkers hebben over hun werk ook een presentatie gegeven aan de ASD. Onlangs heeft de ASD een door Jan en Jo opgesteld advies over het jeugd- en jongerenwerk uitgebracht aan het college van B&W. Daarin werd onder andere aandacht gevraagd
voor het voorkomen van problemen bij (jonge) kinderen door intensieve samenwerking van een aantal partijen. Ook werd gepleit voor het beschikbaar stellen van een ontmoetingsruimte voor jeugd en jongeren. Deze ruimte kan dienen als een veilige plek waar jongeren zichzelf kunnen zijn en begeleid kunnen worden vanuit het jongerenwerk. Jan en Jo hopen dat deze ontmoetingsruimte snel beschikbaar komt. Zij ervaren hun contacten met het
jeugd- en jongerenwerk als nuttig en inspirerend. “In onze ontmoetingen en gesprekken horen wij hoe het met de Oisterwijkse jeugd gaat en wat het jongerenwerk nodig heeft. Daar kunnen wij op onze manier aandacht voor vragen in onze overleggen met de wethouder en onze adviezen aan de orde te stellen. Dat alles is inspirerend, zeker als we merken dat onze inspanningen echt resultaat opleveren.”

Bovenstaande voorbeelden maken duidelijk dat je als lid van de ASD een waardevolle bijdrage kunt leveren aan het gemeentelijk beleid. Wil je meer weten over de ASD en de adviezen die de ASD heeft uitgebracht? Kijk dan op www.asd-oisterwijk.nl

Met medewerking van

De zomer is al bijna weer voorbij en binnenkort gaat voor veel inwoners het gewone leven weer beginnen na een mooie vakantieperiode dit jaar. Wij vonden het daarom belangrijk om even terug te blikken naar de artikelen die we het afgelopen jaar hebben gepubliceerd en daar een korte samenvatting van te geven. Ook omdat vele onderwerpen de rest van dit jaar opnieuw aan de orde zullen komen, is een kort opfris artikel misschien handig.
Zo schreven we in december een artikel over de jongerenorganisatie van R-NEWT en het activiteitenprogramma dat zij met name voor jongeren hebben ontwikkeld die een extra steuntje nodig hebben. Hierop is de nodige reactie gekomen en hebben we veel plezier aan dit artikel beleefd.

In januari hebben we aandacht besteed aan Beschermd Wonen in Oisterwijk en wat daar dit jaar allemaal in ging veranderen. O.a. is het woonplaatsbeginsel geïntroduceerd en is de bekostiging naar de gemeente verhuisd.
Verder zal er nieuwbouw in meerdere wijken gaan plaatsvinden en hebben wij de hoop uitgesproken dat dit geen bezuinigingsoperatie van het Rijk zal worden.
We verwachten dan ook dat dit spoedig weer de nodige aandacht zal gaan vragen en krijgen.

In februari was het onderwerp vervolgens de wijziging in de wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening en de betekenis voor onze inwoners van Oisterwijk. Het zal niet verbazen dat wij vanuit de ASD een tweetal stevige adviezen hierover hebben uitgebracht. In de komende tijd zullen we moeten leven met een hoge inflatie en oplopende kosten voor boodschappen en energie. We houden nauwlettend in de gaten hoe de lokale en landelijke overheid hierop reageert. Maatregelen zijn namelijk nodig om te voorkomen dat een groot aantal mensen in financiële problemen komt. In onze advisering naar de gemeente hebben we steeds het belang van preventie benadrukt. Voorkomen is altijd beter dan genezen.
In aansluiting daarop hebben we in maart een artikel uitgebracht over het Loket Wegwijs waar tegenwoordig de ingang is voor allerlei sociale problematiek en waar de inwoners van groot Oisterwijk worden bijgestaan in hun zoektocht naar hulp van een hulpverlenende instantie.
Na de coronaperiode van de afgelopen 2 jaar is er nu een stevige en gemotiveerde ploeg beschikbaar om allerlei vragen op sociaal gebied op te lossen. Hierbij kan men denken aan financiële problemen, werkloosheid, hulp in het huishouden, woonvoorzieningen of opvoedingsproblemen. Door deze centrale ingang is het eerste contact met de inwoner een stuk laagdrempeliger geworden In april schreven wij over een terugkerend probleem, te weten de zorg voor onze jeugd. Omdat dit onderwerp ons zeer aan het hart gaat hebben we daarover in april een ongevraagd advies uitgebracht en aandacht gevraagd voor een groot
aantal maatregelen. Ook hier benadrukten we het belang van preventie, bijvoorbeeld via portverenigingen en jeugdorganisaties. Maar ook het beschikbaar stellen van een ontmoetingsruimte voor jeugdigen en het oprichten van een jongerenplatform. Recentelijk hebben wij van de wethouder sociale zaken begrepen dat veel van onze adviezen in uitvoering worden gebracht.

Afgelopen juni vroegen we uw aandacht voor de informatiesite en de sociale kaart voor de inwoners van Oisterwijk www.wegwijsinoisterwijk.nl Deze site bestaat al zo’n 2,5 jaar en geeft allerlei informatie over en van onze gemeente. Het versterkt de sociale basisstructuur en zorgt ervoor dat de inwoners zelf beter hun weg kunnen vinden naar activiteiten en diensten van onze gemeente. Het is een waardevolle aanvulling voor burgers en zorgt voor een eenvoudige
manier van zoeken naar ondersteuning of antwoorden op hulpvragen.
Tot slot hadden we afgelopen maand een publicatie over het inburgeringsproces zoals dat in de nieuwe Wet Inburgering is omschreven en is ingevoerd in Oisterwijk. Dit bleek nogal wat voeten in de aarde te hebben omdat alles valt en staat met het hebben van een woning voordat de nieuwe manier van inburgering van start kon gaan. Slecht één persoon heeft dit jaar het nieuwe proces kunnen volgen, iets waar we bij de ASD best bezorgd om zijn. We hebben ook ervaren dat de medewerkers van het Refugee Team, die door de gemeente zijn aangewezen om de niewe inburgeraars te begeleiden erg actief en met ervaring de werkzaamheden hebben opgepakt. Hierdoor zijn we overtuigd dat deze nieuwe manier van werken op termijn positief zal uitwerken en een goede ondersteuning aan de nieuwe medeburgers gaat bieden.

In de komende maanden zullen wij als ASD weer regelmatig artikelen in de Nieuwsklok blijven uitbrengen zodat de inwoners van Oisterwijk onze activiteiten kunnen volgen. Mochten er onderwerpen zijn die onze speciale aandacht verdienen en nog niet door ons zijn behandeld dan horen wij dit graag van u …

In december van het vorige jaar hebben we eerder de nieuwe Wet Inburgering behandeld en de wijze waarop deze wet door de gemeente zou worden ingevuld. Inmiddels zijn we een half jaar verder en we vonden dit een goed moment en gelegenheid om de eerste ervaringen ermee te weer te geven. We zijn namelijk als ASD vanaf een heel vroeg stadium, eind 2019, door de gemeente betrokken bij de vertaling van de nieuwe wetgeving in uitvoering en de lokale inbreng. We hebben dit als zeer prettig en positief ervaren en nemen dan ook actief deel in de Klankbordgroep waarin we van de migranten horen hoe zij de praktijk ervaren. Zo horen we ook hoe weerbarstig het traject van inburgering is en dat er hierdoor slechts 1 persoon het traject volgens de nieuwe wetgeving volgt. Dit alles is o.a. het gevolg van het tekort aan woningen die aan de statushouder kan worden toegewezen. Ook in Oisterwijk is er een structureel tekort aan woningen en het ziet er niet naar uit dat dit snel zal worden opgelost. Na de toewijzing wordt er in de eerste 4 weken een kennismakingsgesprek gevoerd tussen gemeente en inburgeraar en wordt er een stappenplan gemaakt waarin onderdelen staan die de nodige informatie bevatten voor de inburgeraar.

Dit stappenplan wordt door het Refugee Team gemaakt en via de gemeentemedewerker aan de inburgeraar overhandigd. Het is de bedoeling dat de inburgeraar vervolgens een woning krijgt toegewezen waarna de eigenlijke begeleiding en Ondersteuning bij allerlei praktische zaken, bijv. verhuizing etc. kan beginnen. Deze maatschappelijke begeleiding is van groot belang voor een goede en sociale inburgering; door opleiding en verschil in achtergrond met Nederland hebben de meeste inburgeraars een grote achterstand te overbruggen. Het Refugee Team zorgt voor een coach die samen met de inburgeraar een Persoonlijk Inburgering Plan (PIP) opstelt waarin uitgangspunten en doelstellingen zijn opgenomen, zodat opleiding en participatie naast de persoonlijke begeleiding zijn vastgelegd. De daaropvolgende leerroute inburgering kan uitlopen van 6 tot 21 maanden.

Actief hierbij zijn naast het Refugee Team o.a. het Taalhuis, dat al jaren vanuit Tiliander taalonderwijs verzorgt met vele actieve en positieve vrijwilligers. Daarnaast heeft het AZC in Oisterwijk ook daar eigen voorzieningen. Van het Refugee Team hebben wij vastgesteld dat dit heel dicht bij de migranten staat en erg actief en betrokken werkt. Ondanks
dat veel migranten een achtergrond als analfabeet hebben zorgen zij voor een intensieve begeleiding. Veel ook komen de migranten uit een gewelddadige en oorlogssituatie met traumatische ervaringen en zijn er ondanks dat indrukwekkende prestaties mogelijk.

In het vorige artikel over dit onderwerp was een van de aspecten die de ASD naar voren bracht het inschakelen van de lokale ondernemers in Oisterwijk voor arbeids- en leerwerkplaatsen. Zeker in deze tijd van personeelstekorten hadden wij hier grote verwachtingen van. Echter wij hebben moeten constateren dat hier nauwelijks initiatieven voor zijn ontwikkeld en er dus weinig of
geen vraag is vanuit de lokale ondernemers. Dit verbaast ons eigenlijk en betreuren wij…
Ook hadden wij extra aandacht gevraagd voor z.g. kwetsbare groepen. Door eerdere beleidswijzigingen is hiervoor de opvang en begeleiding weggehaald uit de landelijke ROC’s en geprivatiseerd. Behalve de inzet van de WSD, die ervaring heeft met kwetsbare groepen, is er bij ons hierover geen nieuwe informatie bekend.
Als laatste willen wij opmerken dat we over het geheel optimistisch zijn over de aanpak en uitwerking die wij tot nu toe hebben mogen constateren. De vele enthousiaste medewerkers van gemeente en hulpverleners geven ons een positieve kijk op het verdere verloop van de invoering van de nieuwe wetgeving.
En we hopen dat met de inzet van de gemeente op sociale woningbouw ook snel nieuwe woningen ter beschikking komen, niet alleen voor eigen inwoners maar ook voor de inburgeraars. Dan komt er ook weer ruimte in het AZC, waar in de komende tijd ook nieuwbouw wordt gedaan zodat daar ruimte en meer privacy komt voor de asielzoekers.

Onlangs brachten wij een werkbezoek aan Loket Wegwijs om ons te laten informeren over de werkwijze en vorderingen van hun activiteiten en ontwikkelingen na 2 jaar corona. Het loket is kort hiervoor opgericht door de gemeente Oisterwijk om voor de inwoners een eenduidig ingang te hebben voor alle sociale problematiek van de burgers. Voordat het Loket bestond moesten de inwoners zelf uitzoeken langs welke weg ze hulp konden krijgen voor hun probleem.
Er waren ongeveer 27 mogelijkheden voor een eerste contact met een hulpvraag. Waar iemand dan terechtkwam, berustte nogal eens op toeval. Dit leidde tot complexe situaties voor zowel de betrokken hulpverlener als voor de gemeenteambtenaar en de inwoners. Het probleem van de burger is niet altijd meteen duidelijk. Zijn de klachten van somatische of psychische aard of ligt achter een ervaren probleem een ander probleem zoals armoede, werkeloosheid of relationele omstandigheden? De eenmaal gekozen ingang was niet altijd de meest geschikte en het kon lang duren voordat de juiste hulp bij de juiste persoon kwam. Het bleek niet eenvoudig om via de gekozen ingang bij de meest geschikte hulpverlener te komen. En hulpverleners konden elkaar niet altijd goed bereiken. Met de oprichting van Loket Wegwijs is hierin een grote verbetering gekomen. De medewerkers van het Loket zijn de centrale ingang voor alle vragen of hulp op het gebied van zorg, werk & geldzaken, jeugd & gezin, wonen & vervoer. Ze zijn deskundig over de hele breedte van de mogelijke hulpvormen, kunnen zorgen voor een goede verheldering van de hulpvraag en zorgen voor de meeste geschikte doorverwijzing. Loket Wegwijs Oisterwijk is hiervoor telefonisch bereikbaar op alle dagen van de week en heeft een inloopspreekuur op donderdagochtend in Tiliander aan de Spoorlaan in Oisterwijk. Later dit jaar zal dit worden uitgebreid naar spreekuren in Haaren en Moergestel, maar dat is nog in ontwikkeling. De details hiervoor zullen later bekend
worden gemaakt.

Werkwijze

De meeste inwoners melden zich bij het Loket na een doorverwijzing van de huisarts of praktijkondersteuner. Sommigen melden zichzelf maar er komen ook mensen via school en schoolmaatschappelijk werk, consultatiebureaus of clientondersteuners. In de afgelopen periode heeft men door corona veel hinder ondervonden in het contact met de inwoners van Oisterwijk; huisbezoeken waren niet mogelijk en kantoorafspraken konden slechts mondjesmaat plaats vinden. Gelukkig is deze periode nu voorlopig voorbij en kan er weer heel veel worden opgepakt.
Met een centrale ingang streeft men naar laagdrempeligheid voor het eerste contact met de inwoner. Aan de telefoon moeten de medewerkers vaak nog uitleggen wat de functie is van Loket Wegwijs en waarvoor men er terecht kan. De bekendheid kan dus nog wel wat beter. In het algemeen stelt de inwoner een korte vraag en het is dan de taak van de medewerker om door goed de vraag te analyseren en door doorvragen een duidelijk beeld te krijgen van de situatie van de inwoner en of er achter die vraag wellicht andere problemen spelen. De opzet van Loket Wegwijs is om mensen eerst te helpen om binnen de mogelijkheden en met bestaande voorzieningen ( basisstructuur ) hun eigen probleem op te lossen. Indien er sprake is van meervoudige complexe situaties zal worden gekeken welke maat voorziening mogelijk is, d.w.z. hulp die toegespitst is op de hulpvrager. Ook kan hulp vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) geboden worden.
Ook horen de medewerkers vaak dat de inwoners zelf van mening zijn dat men zich eerder had moeten melden. Medewerkers van Loket Wegwijs denken ook vaak dat mensen eerder hadden kunnen aankloppen. Door het verhogen van de zichtbaarheid en het doen van veel huisbezoeken hoopt men dit probleem weg te nemen. Naast de uitbreiding van spreekuren in Haaren en Moergestel zoekt men ook nog naar mogelijkheden voor wijkspreekuren.
Het aantal gesprekken dat de medewerker met de inwoner voert, is afhankelijk van de problematiek en de analyse die moet worden gemaakt. Men beperkt het aantal vaak tot 5 gesprekken en is dan in staat een goede doorverwijzing te do en naar een algemene of gespecialiseerde voorziening. Bij de complexere situaties waar er sprake is van meerdere problemen tegelijk kan worden gekozen voor maatschappelijke ondersteuning of maatwerk en regie-afspraken met de inwoner.

Samenstelling

Loket Wegwijs wordt bezet door een zestal medewerkers, allen met een eigen specialisme in het maatschappelijk werk en een achterban uit de maatschappelijke organisatie MEE, welzijnsorganisatie Farent en de gemeente. Waren de medewerkers in het begin met name gericht op Jeugdwerk en Wmo-aspecten, de laatste tijd zijn de vragen van inwoners breder en meer gericht op de ouder wordende inwoner en het gebrek aan woningen. Men speelt hierop in door af te wegen wie een inkomende vraag oppakt en het traject gaat behandelen.
Men heeft in de afgelopen tijd een heel netwerk ontwikkeld door samenwerking met andere partijen in de maatschappelijke dienstverlening met als doel om directe en ondersteunende zorg voor mensen met ernstige problemen, ook in wijken, te kunnen bieden. Als voorbeeld noemde men het project BUURTGEZINNEN, waarbij ouders of grootouders die ondersteuning willen bij de opvoeding geholpen worden door andere opvoeders. Professionele hulpverleners begeleiden deze hulp. De eerste resultaten van dit project zijn veelbelovend.
In een van onze vorige artikelen in de Nieuwsklok hebben wij uw aandacht gevraagd voor het begrip “Normaliseren”. Ook bij het Loket Wegwijs is dit een belangrijk onderwerp en probeert men in de gesprekken met inwoners door te laten klinken dat sommige zaken in de maatschappij als normaal mogen worden beschouwd en op enigerlei wijze bij iedereen wel voorkomen. Er hoeft niet altijd en overal een gespecialiseerde hulpverlener ingeschakeld te worden om problemen voor de inwoners op te lossen. Met ondersteuning, met verheldering van de situatie en met eigen inzet van de hulpvrager en mensen in de omgeving kunnen problemen soms in voldoende mate opgelost worden. Het is niet altijd gemakkelijk maar het geeft wel veel voldoening als mensen, met hun naasten hun eigen oplossend vermogen ontdekken. En dat kan ook in de toekomst effectief blijken. Aan mensen wordt gevraagd om hiervoor open te staan maar de discussie hierover is niet altijd gemakkelijk. Het is een onderwerp dat steeds aandacht vraagt en pittig van karakter is.
Zo ook is de privacywetgeving in deze sector een onderwerp dat erg belangrijk is en zorgt voor een zorgvuldige aanpak van hulpverlening.

Nog te wensen

Een van de zaken die men nog graag zou hebben is een flyer die de bereikbaarheid, werkwijze en onderwerpen van Loket Wegwijs onder de aandacht brengt en die men bij de cliënten kan achter laten en ook op voor publiek toegankelijke locaties kan neerleggen. Ook zou het onder de aandacht brengen van de inwoners met een scherm bij AH de naamsbekendheid vergroten.

Financiële zorgen, betalingsachterstanden en zelfs schulden zijn een groeiend probleem: bijna 1 op de 5 huishoudens in Nederland kampt met schulden. En bij 1 op de 6 huishoudens gaat het nèt goed maar is er geen financiële buffer om tegenvallers op te vangen. Taboe en schaamte rondom armoede en schulden maakt het voor veel mensen moeilijk om op tijd actie te ondernemen. Geldproblemen houden we in Nederland liefst voor onszelf. Deze problemen hebben echter een grote invloed op hoe men zich voelt en functioneert, ze veroorzaken veel stress en mensen gaan vaak twijfelen aan zichzelf. Om het tij te keren is de overheid de laatste jaren diverse initiatieven aan het ontplooien. Deze zijn o.a. gericht op vroegsignalering en preventie. Dus mensen helpen om in een vroeg stadium hun financiën weer op orde te krijgen. Daarmee kunnen veel kosten en ook veel leed voorkomen worden. Een van die nieuwe initiatieven is de Wijziging Wet gemeentelijke schuldhulpverlening, gericht op vroegsignalering.

Per 1 januari 2022 is de nieuwe Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening (Wgs) officieel in werking getreden. In de gemeente Oisterwijk werkte het team van Loket Wegwijs al sinds 2021 volgens die wetgeving omdat 2021 als overgangsjaar was aangegeven. De gemeente heeft hierover nog weinig informatie gepubliceerd. De nieuwe wet brengt echter grote veranderingen met zich mee.

• De schuldhulpverlening is voortaan een gemeentelijke taak en met deze nieuwe wet moet de gemeente nu ook actief en preventief optreden. De uitvoering daarvan ligt bij Loket Wegwijs. Mensen met (dreigende) problematische schulden kunnen daar worden geholpen met advies, begeleiding, schuldbemiddeling of saneringskrediet;
• Het doel is door vroegsignalering hulp te bieden aan inwoners met betalingsachterstanden en daardoor te voorkomen dat schulden gaan oplopen en problematisch worden. Inwoners die zelf nog geen hulpvraag hebben gesteld worden benaderd door de gemeente;
• Voor deze vroegsignalering is een viertal ‘signaalpartners’ aangewezen, namelijk energieleveranciers, zorgverzekeraars, waterleveranciers en woningverhuurders. Zij zijn nu verplicht betalingsachterstanden na 2 maanden te melden aan de gemeente, terwijl zij ook zelf een eigen incassoprocedure zijn gestart. Hiervoor is een beveiligde, geautomatiseerde gegevensuitwisseling ontwikkeld;
• Het gaat in Oisterwijk omca. 75 meldingen per maand, soms van een signaalpartner en soms van meerdere tegelijk;
• Zodra de gemeente een signaal heeft ontvangen is zij gehouden binnen 4 weken de inwoner ondersteuning aan te bieden om de betalingsachterstanden
  weg te werken. Ondersteuning kan bestaan uit advies of doorverwijzing naar informele organisaties. In het uiterste geval kan die hulp bestaan uit een
  schuldhulpverleningstraject;
• Dit betekent dat de gemeente binnen deze wettelijke termijn de bewuste inwoner actief moet benaderen, hetzij per telefoon, brief of een onaangekondigd huisbezoek door een medewerker van loket Wegwijs. Dit hangt af van de ernst van de situatie. De inwoner kan wel of niet instemmen met hulp via
  de gemeente. Inwoners met financiële problemen waar zij geen raad meer mee weten kunnen ook zelf contact opnemen met Loket Wegwijs;
• Als de schulden al flink opgelopen zijn en de inwoner stemt in met hulp, wordt een Plan van Aanpak opgesteld om te komen tot een oplossing van de betalingsproblemen. De gemeente moet dit plan binnen acht weken opstellen

nmiddels heeft de gemeente hiervoor procedures en werkprocessen opgesteld en medewerkers opgeleid om de nieuwe wettelijke taken uit te voeren. De ASD heeft hierover een tweetal adviezen uitgebracht. Wij zien nog wel een aantal aandachtspunten om tot een goede invoering van de nieuwe wet te komen. Bewoners ervaren bij financiële problemen vaak onzekerheid, schaamte en/of boosheid. Het is aan de hulpverlener om hier aandacht aan te schenken en op formele en informele wijze ondersteuning te bieden. Ook kunnen bewoners het ongevraagd aanbieden van hulp ervaren als een schending van hun privacy en dit zal door de hulpverlener zorgvuldig moeten worden uitgelegd. Deze wetswijziging kan een zodanige invloed hebben op de persoonlijke levenssfeer van mensen dat een goede publieksvoorlichting en duidelijk foldermateriaal noodzakelijk zijn om de inwoners over de nieuwe wettelijke taken en bevoegdheden voor te lichten. Brieven, folders e.d. dienen in begrijpelijke taal geschreven te zijn. Door de termijnen die in de procedures zijn genoemd kan het in ernstigere gevallen nog steeds te lang duren voordat er daadwerkelijk hulpverlening op gang komt. Gedurende deze tijd blijft de inwoner onzeker over zijn situatie en kunnen schulden verder oplopen.

Voorkomen is beter dan genezen, daarom pleit de ASD om vroegtijdig te kiezen voor preventiemaatregelen en voorlichting over deze problematiek. Bijvoorbeeld door jeugdigen te informeren en lesprogramma’s hiervoor in te zetten. Maar bijvoorbeeld ook door het betrekken van gespreksgroepen in buurten en bij groepen die een groter risico lopen op schulden. Het is goed om ons te realiseren hoe uitermate complex onze samenleving voor veel mensen is geworden. Al met al menen wij dat de gemeente heeft gekozen voor een te strikt juridische benadering en invoering van deze wetgeving. Wij doen daarom een beroep op de gemeente om op begripvolle wijze uit te dragen dat zij naast inwoners wil staan die in een financiële noodsituatie terecht dreigen te komen. Inlevingsvermogen en compassie is wat mensen die het financieel niet meer redden, allereerst nodig hebben. En als tweede advies of ondersteuning om hun financiën weer gezond te krijgen. Naast Loket Wegwijs zijn ook de onafhankelijke cliëntondersteuners graag bereid hier een rol in te vervullen.

Voor meer informatie kunt u terecht bij;

Het komend kaar gaat er nogal wat veranderen op het gebied van Beschermd wonen. Deze maand besteden we daarom speciaal aandacht aan dit onderwerp. We hebben ons de laatste maanden hierin erg verdiept. De huidige wetgeving hierover verandert gefaseerd vanaf 2022. In het komende jaar zal onze gemeente samen met de 9 gemeenten van Hart van Brabant een jaar lang voorbereidende werkzaamheden gaan uitvoeren. Dit houdt o.a. in dat mensen die zijn aangewezen op beschermde woonvormen meer zelfstandig in de wijken gaan wonen.
Dat het op- en afschalen van zorg en ondersteuning meer vanzelfsprekend gaat worden en er een soepele overgang komt tussen Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang gaat.
Beschermd Wonen is het wonen in een accommodatie, zelfstandig of in een instelling, waarbij een veilige leefomgeving wordt geboden met toezicht en begeleiding. Er is meestal dagbesteding en hulp of er wordt werk aangeboden via WSD.
Bij de lichtere variant, de zogenoemde Maatschappelijke Opvang woont men zelfstandig in een eigen appartement of complex met bescheiden begeleiding en hulp op afroep en ondersteuning.

Beschermd Wonen was eerst een centraal gestuurde voorziening vanuit een centrumgemeente; voor Hart van Brabant is dit Tilburg. Met de gefaseerde verandering wordt het echter een gemeentelijke verantwoording en dus zal Oisterwijk deze voorziening moeten gaan uitvoeren. Wel heeft de wetgever een uitzondering gemaakt voor Langdurige Zorg voor mensen met een psychische beperking. Deze voorziening zal niet bij gemeenten worden ondergebracht, maar wordt een voorziening vanuit de Wet Langdurige Zorg. Deze voorziening gaat daarmee vanuit de regio naar de rijksoverheid.

Deze pagina bevat informatie vanuit de Adviesraad Sociaal Domein en biedt tevens een forum aan de inwoners van de gemeente Oisterwijk om van gedachten te wisselen over problemen, ontwikkelingen en successen in het sociaal domein van de gemeente. Zie verder de verantwoording onder aan deze pagina. Om voor Beschermd Wonen in aanmerking te komen gaat er een aanvraag via Loket Wegwijs of via de huisarts die een doorverwijzing geeft. Ook zullen vele indicaties plaatsvinden door medewerkers van MEE, dat bij Loket Wegwijs is gevestigd. In de gemeente Oisterwijk zijn o.a. actief: GOED Wonen Oisterwijk; Stichting de Belvertshoeve; ’t Schop Prisma; Beschermd Wonen Oisterwijk; RIBW Brabant, Stichting Olivier en enkele particuliere initiatieven. In de regio Hart van Brabant maken zo’n 800 personen gebruik van een Beschermd Wonen voorziening.

Wat gaat er concreet de komende jaren veranderen en waarover maken wij ons zorgen.

• De voorzieningen voor Beschermd Wonen zullen gewoon blijven in de regio, alleen zal de aansturing en financiering hiervan nu voor rekening gaan komen van de gemeente Oisterwijk.
• Doordat in Oisterwijk al veel vestigingen zijn, wonen hier ook mensen die oorspronkelijk uit andere regio’s komen. Hiervoor zal een zogenoemd woonplaatsbeginsel gaan gelden en zal de oorspronkelijke regio voor die inwoners financieel verantwoordelijk worden.
• De samenwerking in regionaal verband juichen wij toe, waarbij elke gemeente voor de sociale basisstructuur en voorzieningen moet gaan zorgen. Hoe de
  uitvoering hiervan en evaluatie gaat plaatsvinden is echter nog niet geregeld of nog onbekend.
• Er zal gestuurd gaan worden op decentrale voorzieningen in wijken en opvang in de buurt. Hiertoe zullen meerdere voorzieningen moeten worden gebouwd en zal men elke buurt waar deze woonvormen gaan komen tijdig moeten informeren.
• Wij kunnen ons hierbij niet aan de indruk onttrekken dat deze decentralisatie en gemeentelijke aansturing een bezuinigingsoperatie vanuit het Rijk zijn. Zonder voldoende financiële middelen dreigt deze wijziging bij voorbaat een mislukking te gaan worden.

Om ervoor te zorgen dat de uitvoering van deze operatie zorgvuldig gaat gebeuren zal ASD-Oisterwijk het komende jaar veel aandacht blijven besteden aan dit onderwerp en de gemeente zo nodig van gevraagd en ongevraagd advies voorzien

Oproep

Ik ben Nelleke van Wijk, gehuwd en de trotse moeder van een zoon en een dochter, oma van vier kleinkinderen. Sinds eind 2017 ben ik tevens de trotse Nederlandse mama van een jong Syrisch stel en inmiddels ook oma van een mooi meisje met prachtige donkere ogen.

Ik houd mij in het bijzonder bezig met Inburgering, Beschermd Wonen en de professionals die daarin werkzaam zijn. Ik neem o.a. deel aan de klankbordgroep Inburgering hier in Oisterwijk. Graag hoor ik van u, uw ervaringen en zorgpunten, via ons emailadres.

Per 1 januari 2022 wordt de nieuwe wet inburgering van kracht. De ASD heeft daarover advies uitgebracht en de gemeente heeft hierop gereageerd. Bij de voorbereiding van de invoering van deze wet is samengewerkt met de 9 gemeenten in Hart van Brabant, zodat de inburgering in het gehele gebied min of meer op dezelfde manier gaat plaatsvinden. Overigens nog wel met een eigen lokale kleur; Oisterwijk heeft immers een AZC binnen haar gemeentegrenzen.

Wat gaat er veranderen en wat hebben wij daarop geadviseerd…

De wetswijziging maakt de gemeenten weer verantwoordelijk voor de inburgering van nieuwkomers. De gemeente voert de regie over het uitvoeringstraject, de eindverantwoordelijkheid ligt bij de inburgeraar zelf.
Taaleisen worden aangescherpt, de gemeente en/of de regio Hart van Brabant sluit contracten af met aanbieders van o.a. taalcursussen. De gemeente voert het zgn. brede intakegesprek en stelt samen met de inburgeraar een Persoonlijk Inburgering Plan (PIP) op. Dit is maatwerk, want hierin staan gerichte afspraken over het traject. Een nieuw element in het inburgeringsmodel is de regioplaatsing. Vergunninghouders en kansrijke asielzoekers worden geplaatst in een AZC in een regio die hun arbeidsmarktkansen zo groot mogelijk maakt. Als
zij een verblijfsvergunning krijgen, krijgen zij vervolgens een woning toegewezen in de regio. De regio Hart van Brabant is aangewezen om hiermee ervaring op te doen. In het kader van dit pilotproject verzorgt het AZC Oisterwijk de centrale entree in de regio, als zgn. Welkomsthuis.

In grote lijnen worden 2 hoofdgroepen inburgeraars onderscheiden, asielzoekers en statushouders die via het AZC binnenkomen, en gezins- en overige migranten. Die laatste groep, zoals bijvoorbeeld nieuwkomers door huwelijk vanuit een niet-Westers land of arbeidsmigranten, heeft voor inburgering en taalcursussen zijn eigen verantwoordelijkheid; de gemeente heeft hierbij slechts een adviserend.

Wij hebben in het beleidsplan gezien dat de gemeente kiest voor een zorgvuldige en gastvrije en inclusieve opstelling voor de ontvangst van de inburgeraars. Hieronder enige punten uit ons advies die door de gemeente zijn overgenomen:

• De gemeente zal zich inspannen om te komen tot inburgeringsplannen van hoge kwaliteit, waarbij zo veel mogelijk gebruik zal worden gemaakt van ervaringen uit een eerdere pilot (het Yalla!-traject van de WSD).
• De gemeente wil de medewerkers van Loket Wegwijs extra trainingen bieden om die brede intakes te kunnen doen en de kwaliteit van dienstverlening te verhogen. Hierbij wordt gestreefd naar een flexibele dienstverlening, zodat er ook bij grotere aantallen instroom van inburgeraars voldoende capaciteit beschikbaar is voor deze intake.
• De ASD is ingenomen met de toezegging van de gemeente dat bij de gezamenlijke inkoop van diensten in de regio er een relatie wordt gelegd met Jeugdhulpverlening, Wmo en participatie, zodat kwetsbare groepen voldoende aandacht kunnen krijgen. Hierbij doelen wij op kinderen en groepen inburgeraars die niet via het AZC binnenkomen. Voor gezinnen met kinderen kan het hele inburgeringsproces een te grote verantwoordelijkheid zijn en is extra ondersteuning gewenst.
• Er wordt een Klankbordgroep Inburgering gevormd, waarmee wij ervaringen, wensen en ervaren knelpunten van inburgeraars in kaart kunnen brengen en die kunnen terugkoppelen naar de gemeente. Wij zullen onze bijdrage leveren aan de verder invulling van dit initiatief.

Wij zien bij het proces van inburgering ook een rol weggelegd voor de organisaties in de sociale basisstructuur, zoals o.a. het Taalhuis. Hier zit kennis en ervaring rond inburgering. Fijn dat de gemeenten hebben toegezegd daarvan gebruik te maken en verdere ontwikkelingen te stimuleren om tot een groter draagvlak te komen. Als Adviesraad willen we daaraan zeker een bijdrage leveren. Hierbij zal ook zeker een beroep worden gedaan op de plaatselijke/regionale
ondernemers. Zij kunnen bijdragen met arbeids- en leerwerkplaatsen.
Tot slot constateren wij dat de registratie en monitoring van de inburgeringstrajecten een gedegen Oisterwijkse invulling krijgt. Via de Klankbordgroep Inburgering kunnen wij beoordelen of de nieuwe wet inburgering ook echt werkt, dan wel of lokale aanpassingen tot verbetering kunnen leiden.

Klik hier voor het complete advies.