Auteur: P.T.J. (Piet) Thomassen

Onlangs waren wij aanwezig in Den Domp op een bijeenkomst over bestaanszekerheid onder de vlag Sociale Dialoog 2023. Het was een warme avond en de bijeenkomst werd druk bezocht door een breed scala aan professionals uit het werkveld, medewerkers van de gemeente waaronder wethouder Dion Dankers en andere belangstellenden. Het was goed om te zien dat
er zoveel geïnteresseerden op dit thema af waren gekomen….

Onder de bezielende leiding van Marieke Moorman werd de avond ingeleid door Juul Willemsen van de gemeente die aan de hand van een tweetal posters het programma en werkwijze van de avond toelichtte.
Op de eerste poster wordt een duidelijke definitie van bestaanszekerheid gegeven en een opgave hoeveel inwoners van groot Oisterwijk er het afgelopen jaar gebruik van gemeentelijke voorzieningen en ondersteuning hadden gemaakt. Op de tweede poster is te zien dat er een aantal gereedschappen en instellingen hier werkzaam zijn die meerdere ‘gereedschappen’ ter beschikking hebben. Acties, als ze goed op elkaar zijn afgestemd, grijpen in elkaar als tandraderen in een mechanisch apparaat.

Hierna werden de deelnemers ingedeeld voor de werkgroep thema’s en had eenieder de kans om zijn ervaringen en mening de te delen, vragen aan elkaar te stellen en te discussiëren over de praktijkervaringen van vooral de professionals in dit werkveld. Bijvoorbeeld medewerkers en vrijwilligers vanuit Loket Wegwijs, Farent, Sociaal Huis Oisterwijk en Charitas Oisterwijk. Want vooral zij worden in hun dagelijkse praktijk geconfronteerd met de uitwerking en effecten van de regelgeving en beleidsvoornemens die door de gemeente in de afgelopen jaren zijn opgesteld.

De werkgroep thema ’s die besproken zijn waren :

1. Bestaanszekerheid; is dat Maatwerk of zijn dat Regeltjes?
2. Inwoners Ontzorgen of Stimuleren van financiële zelfredzaamheid?
3. Kinderarmoede: hoe Bundelen we onze Krachten?

In de eerste werkgroep die het onderwerp ‘bestaanszekerheid en regelgeving’ als thema had, gaven de professionals aan dat het meestal uitkomt op maatwerk. Cliënten geven vaak aan met meerdere problemen te worstelen, waardoor de toepassing van slechts één regeling geen oplossing biedt. Ook werd al snel duidelijk dat cliënten vaak problemen hebben met het aanleveren van (bewijs)stukken en het snappen van bestaande regels. Maatwerk werd daarom als belangrijkste oplossing genoemd, ook bij Leijstromen. De professionals gaven aan dat de meeste sociale instellingen tegenwoordig voor hen vaste contactpersonen hebben, dat werkt prettig. Eén opmerking sprong eruit: gemeente Oisterwijk is soepel met regelgeving en er
kan veel. Dit is mede doordat de gemeente vertrouwen heeft in de hulpverleners die dat op hun beurt als positief waarderen.

De tweede werkgroep met als onderwerp ‘ontzorgen of stimuleren van financiële zelfredzaamheid’ kwam snel tot de conclusie dat men het ene niet moest laten en het ander ook gedaan moest worden. De professionals gaven aan dat in verschillende situaties er eerst moest worden ontzorgd om de stresssituatie te verminderen, om pas daarna te stimuleren tot zelfredzaamheid. Vooral schulden in gezinnen zorgen voor veel stress en schaamtegevoelens; vaak staan deze problemen niet op zichzelf en spelen er meer zaken. Het is dan goed om eerst in alle rust naar het geheel te kijken. Recente nieuwe wetgeving heeft ervoor gezorgd dat de periode van schuldsanering van 3 naar 1,5 jaar is gegaan; men is na die periode schuldenvrij. Hierbij werd wel opgemerkt dat de cliënten in die periode onder budgetbeheer staan en er veel voor over moeten hebben, waaronder beschikking over weinig leefgeld per week, blokkering van internetsites en streng toezicht. De motivatie om dit vol te houden is heel belangrijk en ook daar kunnen mensen steun bij gebruiken. Recent is vroegsignalering in Oisterwijk ingericht waarbij preventie van schulden bij o.a. woningbouw, energiemaatschappijen en zorgverzekeraars centraal staat. Hier hebben wij in een eerder artikel uitleg over gegeven. De aanwezige professionals hadden hier al positieve ervaringen
mee, snel ingrijpen als problemen zich aandienen kan enorm helpen.

In de derde werkgroep met als thema het bundelen van krachten bij kinderarmoede hoorden we van de professionals dat dit onderwerp meestal aan de orde komt bij andere trajecten, bijvoorbeeld zoals hierboven genoemd. Kinderarmoede staat namelijk nooit op zichzelf, er speelt altijd meer in het gezin. Ook dat dit onderwerp nu veelal bij Loket Wegwijs wordt aangedragen en inmiddels goed bekend is in Oisterwijk. Wel blijft een zorg: hoe bereik je op een goede manier de mensen waar het om gaat. Bestaanszekerheid staat op dit moment volop in de aandacht maar dat wil niet zeggen dat iedereen die hiermee te maken heeft er graag over praat. Een goede samenwerking met scholen en leerkrachten, maar ook met bijv. woningbouwverenigingen is van groot belang en het samen optrekken van hulpverleners bij dit onderwerp moet verder uitgebouwd worden. Als laatste werd door de professionals gepleit voor een andere manier van indienen bij het Declaratiefonds en meer ruimte voor het verstrekken van diensten in natura.
De avond werd afgesloten door wethouder Dankers die alle aanwezigen bedankte voor hun aanwezigheid en inbreng en vaststelde dat de rode draad in alle bijdragen voor de gemeente is: we doen veel hier in Oisterwijk, maar we bereiken nog niet iedereen. Het gaat vrij goed in Oisterwijk op dit terrein met de inzet van zowel de gemeente als vanuit diverse organisaties. Belangrijk blijft dat we begrip hebben voor de mensen die het betreft en ook accepteren dat
mensen uiteindelijk zelf mogen kiezen of ze geholpen willen worden en hoe, en dat sommigen dat (nog) niet willen.

Ook ASD-Oisterwijk is van mening dat er de laatste jaren vorderingen zijn gemaakt op het terrein van bestaanszekerheid, wij waren blij met de opzet en gesprekken van deze bijeenkomst en we realiseren ons dat dit onderwerp nog lange tijd op de agenda zal blijven staan.

Met medewerking van;

Op dit moment worden er al incidentele activiteiten georganiseerd door en voor jongeren in het nieuwe jeugdhonk, daarnaast is de planning dat in september de officiële opening zal plaats vinden in Wijkcentrum de Pannenschuur in Oisterwijk. Er stond zelfs al een wervingsadvertentie voor jeugdleiding in de Nieuwsklok en hopelijk wordt die snel gevonden…. We spraken hierover de afgelopen weken met Bas de Gruijter, teamleider RNewt gemeenten Midden-Brabant, om te horen wat er zo allemaal zal gaan geburen.

R-Newt is de jeugdafdeling van ContourdeTwern en is gevestigd in diverse plaatsen in Midden-Brabant en Zuid-Holland met de hoofdvestiging in Tilburg. De medewerkers die in de kernen van Oisterwijk actief zijn worden door Bas aangestuurd. In Oisterwijk, Moergestel en Haaren zijn 5 jongerenwerkers actief. En in totaal werken er bij R-Newt zo’n 160 medewerkers; de verhouding man/vrouw is 50/50. Een gemengde groep van jongere en oudere jongerewerkers zijn actief bij R-Newt en dit sluit goed aan op de snelheid en flexibiliteit die de organisatie nastreeft. Ook bij de huidige jeugd zien we die snelheid en flexibiliteit. Tiliander is nu nog het verzamelpunt voor de medewerkers, maar vanaf begin juli wordt dat het nieuwe jeugdhonk. In Haaren is gemeenschapshuis Den Domp het verzamelpunt. Op de website van R-newt zegt de organisatie het volgende over zichzelf:

R-Newt is daar waar jongeren en kids zijn. Op straat, op scholen, in jongerencentra en online. We organiseren toffe activiteiten, ondersteunen je als je zélf een event wilt opzetten, zijn er om gewoon gezellig te kletsen en bieden een luisterend oor. We zijn een appje away en altijd present – fysiek en op social media.

En zo hebben we de organisatie ook ervaren: een actieve en gerichte jongerenorganisatie die goed bereikbaar is. De gemeente heeft voor de inrichting van het nieuwe jeugdhonk budget vrijgemaakt en samen met de netwerkpartners is R-Newt aan het werk gegaan. De partners hierin zijn Farent, ContourdeTwern, Gemeente en het Onderwijsveld. In de aanloop naar dit project heeft men elke 2 weken overleg gehad met vertegenwoordigers van Gemeente en buurtbewoners in wijkcentrum Panneschuur. In dat overleg zijn ook bezwaren bij de buurtbewoners serieus genomen en getracht deze weg te nemen.

In het nieuwe jeugdhonk, dat op dit moment volop wordt verbouwd en aangepast wordt aan de wensen, wil R-Newt een plek voor jongeren scheppen waar ze zich thuis voelen, waar ze kunnen gamen zoals ze willen, of een toernooi organiseren. Een veilige plek voor de doelgroep, jeugdigen met sport en spel tot max. 27 jaar. Het is de bedoeling om in samenwerking met scholen ook huiswerkondersteuning aan te bieden. Om de jeugdigen te bereiken gaan jongerenwerkers ze opzoeken op school, op straat en bij de verenigingen in Oisterwijk. Het plan is om de activiteiten samen met de jongeren te gaan organiseren. Met hun inzet willen jongerenwerkers de verbinding met jongeren maken, bijvoorbeeld met als doel de eenzaamheid bij jongeren ten gevolge van corona te bestrijden. Maar ook om ze te helpen bij het zoeken naar hun identiteit en juiste stappen te maken naar volwassenheid. Ook het vinden van aansluiting en beïnvloeding op jonge leeftijd zijn aspecten die aan de orde komen.

Voor de financiering van het jongerenwerk is
R-Newt geheel afhankelijk van gemeentebijdragen waarbij elk jaar de resultaten en ontwikkelingen worden geëvalueerd. De activiteiten worden actief gemonitord en geregistreerd in daarvoor beschikbare registratiesystemen. Jaarlijks wordt er een jaarrapportage en verantwoording opgesteld. Hierbij staan veerkracht en talentontwikkeling centraal. Ontwikkelingen die op dit moment zichtbaar zijn, zijn o.a. online Jongerenwerk / sociale media die extra aandacht vragen; games en beïnvloeding van jongeren en veiligheid specifiek op sociale media. Maar ook hoe jongeren bereikt worden. En ook hier in Oisterwijk spelen zaken als Ondermijning door criminaliteit, geldezel-problematiek en drugsgebruik onder jongeren alsmede drugslaboratoria.
Dit alles vraagt heel veel alertheid en inzet van de medewerkers, waarbij elke maatschappelijke ondersteuning wenselijk is. De Adviesraad Sociaal Domein is verheugd dat het jeugdhonk binnenkort van start kan gaan en hoopt dat veel Oisterwijkse jongeren zich daar thuis gaan voelen.

Recent hadden wij een gesprek met Katrine de Vries, klinisch psychologe en begeleider van de lotgenotengroepen voor rouwenden, en Hans als een van de groepsdeelnemers. Het doel van de lotgenotengroep voor rouwenden is het hulp en steun bieden aan nabestaanden, die worstelen met het verwerken van de heftige emoties en vaak ook met eenzaamheid die ontstaan is na het verlies van een dierbare. Dat kunnen partners, kinderen, naaste familie of ook hele goede vrienden zijn. Naast de groepen die een dierbare volwassene hebben verloren worden afzonderlijk lotgenotengroepen georganiseerd voor ouders die een kind verloren hebben.

In de afgelopen 11 jaar dat de organisatie reeds bestaat, zijn er zo’n 15 groepen geweest die een heel traject van rouwverwerking hebben doorlopen om het verlies van een dierbare te kunnen verweven in hun verdere leven. De deelnemers hiervan kunnen van alle leeftijden
en achtergrond zijn, komen voornamelijk uit groot Oisterwijk en de regio Midden-Brabant. De leeftijdscategorie is over het algemeen 55+.
De groepsbijeenkomsten worden gehouden volgens een thematisch draaiboek en omvatten 8 sessies met een vast onderwerp per bijeenkomst en wat huiswerk om de opvolgende bijeenkomsten voor te bereiden. De lotgenotengroepen zijn maximaal 8 deelnemers
groot, worden gehouden in het voor- en najaar en vinden plaats in de huiskamer van het Inloophuis aan de Kerkstraat 48 te Oisterwijk. De lotgenotengroepen worden door in rouw opgeleide vrijwilligers begeleid en worden financieel ondersteund door de Gemeente (is gestopt) in samenwerking met Contour de Twern.
Voorafgaand aan een groep vinden er kennismakingsgesprekken plaats om er zeker van te zijn dat de deelnemers passen in de groepssamenstelling. Ook worden daarbij soms drempels weggenomen voor mensen die ertegen opzien om zijn of haar gevoelens te delen met vreemden. Bij drempels moet men denken aan buurtgenoten die een mening over rouwverwerking hebben, sociale contacten die emotionele opmerkingen maken, maar ook het zich openstellen van zijn of haar gevoelens voor vreemden kan men moeilijk vinden. De bijeenkomsten starten en eindigen met gedichten en per bijeenkomst worden diverse thema’s uitgewerkt.

Tijdens de bijeenkomsten komen allerlei emoties los die de deelnemers hebben ervaren en dit gaat van boosheid en woede tot intens verdriet. Ook vragen veel mensen zich af hoe ze om moeten gaan met onhandige opmerkingen uit de omgeving. Een veel gebruikte methode om weer hoop te krijgen is het werken met kleuren van de regenboog, symbolen en het houden van rituelen. In de meeste groepen ontstaat er ook een groepsdynamiek en gaat men elkaar helpen om de emoties te verwerken.
Deelnemer Hans gaf aan dat hij het delen van ervaringen en het uitwisselen van de verhalen het meeste had gewaardeerd. Hierin kon hij z’n emoties kwijt en ervaarde hij waardering voor z’n openheid van de andere deelnemers. Het heeft hem rust en acceptatie gebracht. En ook dat men na afloop van de bijeenkomsten elkaar weer opzocht en er zelfs een groep is ontstaan die Veerkracht zal gaan brengen. Wat ook werd opgemerkt is dat er grote verschillen zijn hoe mensen rouwen ervaren en hoelang dat voor mensen kan duren. Vaak spelen er meer gebeurtenissen een rol en heeft een plotseling overlijden een grotere impact. Ook is het heel verschillend hoe kinderen en ouders ermee omgaan als er iemand wegvalt uit het gezin. Want rouwen is niet loslaten maar het anders leren vasthouden. Dit is een van de kernboodschappen
die men probeert over te brengen aan de deelnemers.

Enkele citaten uit evaluaties:

“Er staat geen tijd voor rouw”; “Eenieder verwerkt verdriet op zijn/haar eigen wijze“

“Ik heb vele inzichten gekregen en begrijp waarom rouwen vaak zo moeilijk is en hoe je ermee om kan en mag gaan”

“De herkenning bij elkaar geeft me hoop en vertrouwen: stapje voor stapje op weg naar mijn nieuwe ik”

De eerstvolgende groep van lotgenoten start in de herfst van dit jaar op dinsdag 14 november 2023. Tijdig aanmelden is nuttig, want veelal wordt er gewerkt met een wachtlijst.
Naast deze lotgenoten groepen voor rouwenden heeft Metgezel in zingeving nog veel meer activiteiten op het gebied van spiritualiteit waaraan men kan deelnemen.

In de afgelopen maanden zijn er wat veranderingen gekomen in de samenstelling van de ASD door het vertrek van een aantal leden. Dit kwam omdat een lid ging verhuizen buiten Oisterwijk en een tweetal leden aan het einde van hun zittingsduur waren en dus afscheid moesten nemen. Gelukkig hebben we na een intensieve zoektocht twee zeer geschikte nieuwe leden kunnen vinden; deze gaan we in deze publicatie aan u voorstellen.
Als eerste stellen wij u voor Chris Vande Putte. Hij gaat onze raad versterken op het gebied van Jeugd. Chris is zo’n geboren in Kortrijk (België) en getrouwd met Ludwien van Campen en vader van 2 kinderen; hij heeft drie kleinkinderen. Hij woont al zo’n 35 jaar in Oisterwijk. Na z’n studie als orthopedagoog en klinisch psycholoog werkte hij 15 jaar bij de Sterre in Hulst en daarna bij Vincentius in Udenhout als adjunct-directeur zorg. Later werd hij voorzitter van de raad van bestuur van deze instelling. Ook heeft hij vele maatschappelijke en bestuurlijke functies vervuld veelal in Midden-Brabant.
Na z’n pensionering heeft hij voor KEMA diverse GGZ- en GZ-instellingen beoordeeld en gecertificeerd op hun kwaliteitssysteem. Tot de coronatijd heeft hij een druk en actief leven gehad, dat nu een vervolg heeft gekregen door zijn aanstelling bij de ASD. Hij ervaart dit als een schot in de roos! De eerste ervaringen met het team zijn zeer positief en hij vindt het fijn in een prettige sfeer met professionals te kunnen werken.
Op dit moment is hij druk met het inlezen en inwerken in de concrete zaken van de ASD en heeft hij met z’n mentor Jo Caris z’n handen vol aan contacten met de ambtenaren van de gemeenten en de lopende acties.
Als hobby’s heeft Chris lezen en buiten zijn in de natuur, waar hij veel tijd doorbrengt met wandelen.

Een tweede nieuw lid van de ASD is Jan Sinot. Hij gaat het team versterken op het gebied van de WMO. Ook op dit terrein zijn er heel wat ontwikkelingen en zijn we dus blij met de versterking van ons team. Jan is geboren in Groningen en groeide op in Zaandam. Zijn schooltijd bracht hij o.a. in Tilburg, Berkel-Enschot en Oisterwijk door. Dit kwam door de vele verhuizingen van z’n ouders. Hij heeft enkele jaren op Durendael gezeten, waar hij actief was in
leerlingenparlement en voor de schoolkrant. En vakantiewerk deed hij bij Wonderland. Jan woont in Haaren en is getrouwd met Anita, SEH-arts. Hij heeft 5 kinderen uit een tweetal relaties. Na de middelbare school heeft Jan HBO-Verpleegkunde gestudeerd en daarna nog een aantal post-HBO opleidingen gevolgd. Z’n carrière heeft hij vervolgd, na o.a. werkzaam te zijn geweest binnen de GGZ in de curatieve zorg, in het management van gezondheidszorg instellingen, o.a. bij de GGZ MiddenBrabant.
Na 2010 besloot hij zich volledig te gaan wijden aan de opvoeding en huishouding van z’n gezin en is hij met vervroegd pensioen huisman geworden.
Jan heeft veel bestuurlijke en maatschappelijke nevenfuncties vervuld, o.a. in het zaalvoetbal als nationaal en internationaal scheidsrechter. Maar ook als lid van de raad van toezicht van Buitenhof in Tilburg en als lid van de medezeggenschapsraad van de OBS de Hasselbraam in Haaren en het regiobestuur van Alzheimer Nederland.
Jan heeft een groot aantal hobby’s, o.a. koken en wijnkeuren, kamperen en tennis.
Hij heeft zich bij de ASD gemeld om mee te helpen de vele drempels die de sociale sector kent proberen te slechten en de werkwijze daarbinnen begrijpelijk en toegankelijk te maken. Vooral voor de inwoners van Haaren waar hij veel mensen persoonlijk kent. Over zijn eerste kennismaking met de ASD noemt hij de prettige omgeving en de kennismaking met leuke mensen. Hij ervaart veel energie en enthousiasme in de omgang met de nieuwe collega’s.
Wij verwachten dat met de uitbreiding met deze twee nieuwe, enthousiaste collega’s de inzet en effectiviteit van de ASD toeneemt en de advieskracht van de
ASD wordt versterkt.

ParelCabs is een initiatief in Oisterwijk van de Stichting Verbindend Vervoer. Deze vervoersdienst biedt kwetsbare mensen de mogelijkheid deel te blijven uitmaken van de samenleving en voorkomt ook eenzaamheid. Met speciale elektrische auto’s, door taxibedrijf Korthout ter beschikking gesteld, vormen chauffeur-vrijwilligers voor de hele gemeente Oisterwijk een vervoersnetwerk voor mensen die daarvoor in aanmerking komen. Het gaat hierbij om inwoners in de WMO met een regiopas of 80-jarigen die een SVVO-pas ( Stichting Verbindend Vervoer Oisterwijk ) hebben. Een SVVO-pas is aan te vragen bij Loket
Wegwijs in cultuurcentrum Tiliander of per telefoon op (013) 30 30 440
De blauwwitte wagens rijden dagelijks binnen de gemeentegrenzen van Oisterwijk, dus door Oisterwijk, Moergestel, Haaren of Heukelom op weg naar dagbesteding, fysiotherapie of gewoon voor een boodschap of familiebezoek. Met hun dienstverlening garanderen zij de zo gewenste mobiliteit voor deze kwetsbare groep. Want wie onderweg is, blijft actief en houdt contacten en voorkomt eenzaamheid

Vooral in het sociale domein in Nederland is de laatste jaren erg veel veranderd en in een rap tempo. De drie transities AWBZ-WMO, Jeugdwet, Participatiewet en de Nieuwe Zorgwet zijn daarvan de zichtbare uitingen. Zij hebben veel overhoop gehaald en vragen veelal om een geheel nieuwe oriëntatie, zowel bij de gemeente als de inwoners. Kwetsbare mensen zijn steeds meer aangewezen op hun eigen kracht, op hun kwaliteiten en persoonlijke netwerk om hun welbevinden te kunnen handhaven en te verbeteren. Dit verschijnsel wordt vaak ‘weggezet’ als zelfredzaamheid en wordt vanuit de centrale en gemeentelijke overheid gestimuleerd. Waar de gemeente Oisterwijk dit principe van zelfredzaamheid als onderdeel van hun beleid in concrete situaties hanteert, is dit voor de betrokken inwoner van Oisterwijk echter niet altijd zo vanzelfsprekend en zijn de sociale gevolgen soms groot.
Inwoners van Oisterwijk zijn steeds meer aangewezen op hun eigen mogelijkheden en op hun persoonlijk netwerk om deel te kunnen blijven nemen aan de samenleving en eenzaamheid te voorkomen. Gemeenten hanteren het principe van zelfredzaamheid als onderdeel van hun beleid. Echter, voor de betrokken inwoner is dit niet altijd zo vanzelfsprekend. Het
is voor hen vaak niet eenvoudig zich vrij en zelfstandig te verplaatsen. Eenzaamheid ligt dan op de loer en het blijven deelnemen aan de Oisterwijkse samenleving wordt bemoeilijkt. Zonder vervoersmogelijkheden wordt de wereld van kwetsbare inwoners klein en is het eigen huis vaak de grens van het contact met anderen.

Wie gebruik wil maken van de ParelCabs belt met taxibedrijf Korthout op 0800-4002020 en geeft aan wanneer men vervoerd wil worden, wat de bestemming is en hoe laat men opgehaald en weer teruggebracht wil worden en of men gebruik maakt van een rollator. De ParelCabs rijden van maandag t/m vrijdag van 08:45 tot 17:45 uur. De eigen bijdrage is € 1,50 per zone, waarbij elke rit binnen één deelgemeente één zone is. Men kan contant betalen of met behulp van een 10-zonekaart die bij de chauffeur te koop is.
Het werkterrein van de ParelCabs is groot Oisterwijk, ze kunnen dus geen ritten verzorgen buiten de gemeentegrenzen. Dus een rit naar bijvoorbeeld het ETZziekenhuis in Tilburg is helaas niet mogelijk.

De stichting rijdt met twee elektrische auto’s die tezamen zo’n 5.000 ritten per jaar verzorgen. Bij zo’n 15% gaat dit om ritten tussen de deelgemeenten Heukelom, Haaren of Moergestel.
Gedurende de nacht staan de auto’s geparkeerd en te laden bij De Huurhal aan de Luxemburgstraat waar eigenaar Jorg Robben belangeloos parkeer- en laadplaatsen beschikbaar heeft gesteld.
Natuurlijk worden er altijd vrijwilligers als chauffeur gevraagd en met name vraagt men dames om zich aan te melden. Men rijdt over het algemeen één dagdeel in de twee weken waardoor dit vrijwilligerswerk geen zware belasting vormt. Heb je interesse, stuur dan een berichtje naar info@verbindendvervoer.nl
Ook ASD leden zetten zich in voor dit vrijwilligers initiatief en wij kunnen dit van harte aanbevelen.
Wil je meer weten over de ASD en de adviezen die de ASD heeft uitgebracht? Kijk dan op www.asd-oisterwijk.nl

Regelmatig spreken leden van de ASD met een aantal inburgeraars in een zogeheten klankbordgroep. Dit overleg is nodig om te horen hoe proces van inburgering in de praktijk verloopt en tegen welke vragen de inburgeraars in de praktijk aanlopen. Maar ook om samen na te denken over hoe dingen de weg naar hun inburgering kunnen verkorten en verbeteren. Het is niet de bedoeling dat wij als ASD de (individuele) problemen oplossen, maar wel dat wij goed weten wat er speelt rond de inburgering, zodat wij desgewenst het college hierover (ongevraagd) kunnen adviseren. De ASD heeft immers een onafhankelijke positie als het gaat om advisering over vraagstukken binnen het sociale domein. Het is voor ons uiterst belangrijk om ons oor goed te luisteren te leggen bij wat er speelt in onze samenleving.
Waarom nu dit onderwerp deze keer? Directe aanleiding voor dit onderwerp is het afsluiten van de Pilot Regioplaatsing AZC Oisterwijk. Deze pilot werd recentelijk afgerond in aanwezigheid van Staatssecretaris Eric van der Burg.
In ons recente overleg met de klankbordgroep spraken we met een aantal inburgeraars, statushouders uit Afrika en het Midden-Oosten. Dit gesprek vond
plaats in een ongedwongen en open sfeer, waarbij alle deelnemers het gevoel hadden alles kwijt te kunnen wat ze wilden vertellen.

Allen hadden volgens de nieuwe wet inburgering hun inburgeringstraject inmiddels doorlopen. De inburgeraars in de klankbordgroep waren hoog opgeleid en wilden vooruit. En ze zien er naar uit met hun gezin op te gaan in de Nederlandse samenleving. Maar dat dat nog best een opgave is hebben zij aan den lijve ondervonden. Met name het deelnemen aan activiteiten van het dagelijks leven daar waar men woont is erg moeilijk. Ook het vinden van werk bleek een drempel. Gelukkig hadden de meesten inmiddels een woning en volgde men taalonderwijs om het Nederlands nog beter machtig te worden. Hierbij is het Refugee Team door de gemeente aangewezen om nieuwe inburgeraars te begeleiden in hun zoektocht een plaats te verwerven in de Oisterwijkse samenleving. Naast het volgen van de taallessen kan er weer geïnvesteerd worden in de begeleiding van deze nieuwe Nederlanders. Het Refugee Team ontvangt de deelnemers in groepjes van 15 personen; ze zijn allen afkomstig uit de opvang in de regio Hart van Brabant. De eerste 10 weken volgen de groepjes workshops en leggen bezoeken af aan bedrijven en andere plaatsen ter oriëntatie op onze samenleving. In deze periode leren de mensen zichzelf beter kennen. Wie ben ik, wat kan ik en waar zou ik willen werken. In dezelfde tijd start ook het taalonderwijs. Na 10 weken wordt per persoon een Persoonlijk Integratie Plan (PIP) opgesteld samen met de caseregisseur van de gemeente. Er volgt dan een periode van 16 weken waarin men diverse modules volgt, zoals o.a. zelfredzaamheid. Ook kan men ingezet worden als vrijwilliger bij evenementen.

Hiermee leert men zowel de taal beter kennen als de samenleving. De nieuwe Nederlanders kunnen werk zoeken, andere bezigheden maar vooral ook hun gekozen taalroute tot een goed einde brengen. Er blijft een lichte vorm van ondersteuning beschikbaar voor ca 2 jaar.
De maatschappelijke begeleiding is van groot belang voor een goede en sociale inburgering; door opleiding en verschil in achtergrond met Nederland, hebben de meeste inburgeraars een grote achterstand te overbruggen. Uit de gesprekken met de inburgeraars hebben wij de indruk overgehouden dat er aan de begeleiding door de gemeente nog wel op enkele punten kan worden verbeterd, met name:

• Houdt rekening met de oorspronkelijke opleiding van een statushouder en zorg dat hij of zij met de kennis van het Nederlands een baan op dat niveau
  vindt;
• Stimuleer het als iemand een ander beroep wil gaan uitoefenen, bij voorbeeld om eerst een hoger niveau Nederlands te
  leren om zo mogelijk weer terug te komen in het oude beroep;
• Zorg dat de afdeling economische zaken betrokken wordt in het inburgeringsproces zodat in samenwerking met ondernemers stageplaatsen beschikbaar komen;
• Ga actief in overleg met ondernemers om stage- en arbeidsplaatsen te vinden voor de inburgeraars.

Met een meer proactieve houding is er een wereld te winnen voor deze nieuwe Nederlanders, de ASD wil hier graag een steentje aan bijdragen.
Wil je meer weten over de ASD en de adviezen die de ASD heeft uitgebracht?
Kijk dan op www.asd-oisterwijk.nl

Met medewerking van;

Onlangs hadden wij een afspraak met Wilma Weren, voorzitter van Stichting Inlooppunt Oisterwijk en Ingrid Oosterling, sociaal werker van ContourdeTwern in één van de huiskamers van het Inlooppunt in de Kerkstraat. Directe aanleiding hiervoor was het 25-jarig bestaan van deze stichting in september van dit jaar. Tijdens de receptie, die druk bezocht werd, was één van de sprekers wethouder Dion Dankers. Hij memoreerde het ontstaan van het Inlooppunt en de rijke geschiedenis ervan. Ook vond op die dag de onthulling plaats van het kunstwerk van de Oisterwijkse kunstenares Karin van den Heuvel door de drie oudvoorzitters Joke Caspanni, Corry van Oosterhout en Lizzy Heijmans. Een dag later was er speciaal voor alle vrijwilligers en chauffeurs een lopend buffet bij café Mie Pieters. Dit vormde de afsluiting van een feestelijke jubileummaand en herdenking van de oprichting van het Inlooppunt (1997) en Gerard Horvershuis (2012). De gasten en deelnemers aan activiteiten werden verrast met een heerlijk petitfourtje en een presentje.

Het idee om een inlooppunt te starten is in juni 1996 geboren tijdens een conferentie van de gemeente Oisterwijk “Hoezo arm in Oisterwijk?”, waarbij de behoefte naar boven kwam om voor kwetsbare mensen met een kleine portemonnee uit Oisterwijk en omgeving een ontmoetingsplaats te openen. De doelstelling “ontmoeten in een huiselijke sfeer” is vandaag de dag nog steeds van toepassing. Inwoners komen hier voor een maaltijd of een specifieke activiteit.

Met name ouderen die behoefte hebben aan contact uit alle lagen van de bevolking zijn hier welkom. Wekelijks zijn er zo’n 45 vrijwilligers in de weer om het de deelnemers naar hun zin te maken. De vrijwilligers krijgen sturing door coördinator Ingrid Oosterling. Mede door de professionele ondersteuning vanuit ContourdeTwern wordt gezorgd voor de continuïteit van de organisatie. Nieuwe vrijwilligers zijn nog steeds welkom en nieuwe gasten kunnen altijd een
plaatsje vinden bij een van de activiteiten. Voor gasten die slecht ter been zijn wordt vervoer geregeld in samenwerking met Stichting Vrijwilligers Vervoer Oisterwijk. Dus zijn er inwoners die hier interesse in hebben dan kunnen zij contact opnemen met Ingrid via het algemene nummer van ContourdeTwern 013-52840480.

In de huiskamers van Stichting Inlooppunt worden wekelijks op diverse tijden lunches geserveerd. Er zijn spelletjesmiddagen en de gastvrouwen en gastheren zorgen ervoor dat de deelnemers een paar gezellige uren samen kunnen doorbrengen. Hierbij ontstaan vaak langdurige vriendschappelijke verbanden. Bijna dagelijks worden activiteiten aangeboden. Het aantal bezoekers is nu weer gestaag groeiende na de coronaperiodes waarin dat anders was. Hierdoor is het Inlooppunt voor veel ouderen een duidelijk steunpunt, waar men elkaar ontmoet onder het genot van koffie, thee of maaltijd en waar zij een ochtend of middag onder leiding van vrijwilligers geamuseerd doorbrengen.

Daarbij zijn er naast de spelletjes bv. ook schilderles, bingo en handwerken. Maar ook is er sportief het nodige te doen, zoals sport- en beweeguurtjes en stoelyoga. En er zijn maandelijks kooksessies voor vrouwen (de Wereldkeuken) en brunches op de 3e zondag van de maand. In de decembermaand besteedt men extra aandacht aan de feestdagen en wordt ervoor gezorgd dat niemand vergeten wordt. De gemeente Oisterwijk subsidieert de organisatie en de deelnemers betalen voor enkele activiteiten en lunches een bescheiden eigen bijdrage. Activiteiten worden afgestemd met andere voorzieningen in Oisterwijk. Er wordt zoveel mogelijk geprobeerd in te spelen op de omgeving en interesses van de deelnemers.

Ook ASD herkent deze behoefte en is verheugd dat dit initiatief al jaren een bloeiend bestaan heeft. Het is duidelijk dat het Inlooppunt midden in de Oisterwijkse maatschappij staat, oog heeft voor eenieder die ondersteuning en gezelschap zoekt en een plek biedt zonder druk van de maatschappij. Waar mensen zichzelf kunnen zijn en waar een open huis wordt geboden aan inwoners, deelnemers en vrijwilligers. Voor meer informatie over de wekelijkse activiteiten
kan de website worden geraadpleegd: www.inlooppuntoisterwijk.nl

In dit artikel stellen wij onze nieuwe leden van de Adviesraad aan u, de lezer, voor. Allereerst Harm Horlings die onze raad gaat versterken op het gebied van Burgerparticipatie en Inburgering:

Harm is 72 jaar geleden geboren in Wedde (Gr) en gelukkig getrouwd met Wilma Appeldoorn, vader van drie mooie dochters, trotse opa van 6 prachtige kleinkinderen, en woont inmiddels al 36 jaar in Oisterwijk. Na een opleiding aan de Hogere Tuinbouwschool in Utrecht heeft hij zijn werkzame leven doorgebracht bij een architectenbureau, in de tuincentrumwereld en bij
boomkwekerijen. Daarbij was hij werkzaam in Nederland en andere landen van Europa, waarbij een coöperatie van 9 kwekers in Haaren zijn laatste werkplek was. Ook heeft hij vele commerciële en maatschappelijke bestuursfuncties vervuld en is hij op dit moment nog actief als bestuurslid van de EUGA, de European Green Academy. Harm is vanwege zijn lidmaatschap van de ASD gestopt met het penningmeesterschap van de Vereniging voor Hulpverlenende Vrijwilligers Organisaties in Oisterwijk en als lid van het beheerteam van Wegwijs in Oisterwijk. Hiermee stuurde hij actief de digitale kaart voor hulpzoekende inwoners van Groot Oisterwijk aan. Hij doet vrijwilligerswerk voor de Parel Cabs gedurende 1-2 dagdelen als taxichauffeur voor mensen die zelf geen vervoer hebben en zijn aangewezen op de WMOvoorzieningen. Daarnaast is Harm ook lid van het B(biodiversiteit)team in Oisterwijk, omdat volgens hem de biodiversiteit ernstig bedreigd wordt door de mens maar ook onmisbaar is voor diezelfde mens.
Op dit moment zijn er gedurende de zomerperiode weinig activiteiten op het sociale domein, en is dit een goede periode om zich in te werken in de bijzondere onderwerpen, waar hij mee aan de slag gaat. We hoorden van hem dat hij de invloed die je als ASD-lid kunt uitoefenen erg belangrijk vindt door met een goede advisering aan het college te komen. Met name zal hij zich gaan werpen op de praktische zaken en uitwerking van wetgeving en procedures hier in Oisterwijk, zodat de belangen van de hulpzoekende inwoner van onze gemeente zo goed mogelijk ingevuld gaan worden.

Het tweede lid die recentelijk aan de ASD is toegevoegd is Hans Pijnenburg. Hij gaat onze raad versterken op de gebieden van bestaanszekerheid en schuldhulpverlening.

Dit zijn met name werkgebieden waar in de komende tijd, waarin grote prijsverhogingen en inflatie op ons afkomen, veel aandacht aan zal moeten worden gegeven. Hans is 61 jaar en geboren en getogen in Berkel-Enschot. Hans is getrouwd en heeft 4 zonen waarvan er 1 nog thuis woont, en is grootvader van een kleinzoon; hij woont alweer 27 jaar in Oisterwijk. Op dit moment is hij werkzaam als onderzoek coördinator bij de arbeidsinspectie met als standplaats Eindhoven. Hier worden met name fraude, bedrijfsongevallen en misbruik
in arbeidsomstandigheden als belangrijkste zaken behandeld. Hans heeft ruim 30 jaar bij de politie in Brabant en Limburg gewerkt en daar leidinggevende functies binnen het gebied gebonden werk en bij de recherche gehad. Na een rechtenstudie Nederlands Recht te
hebben afgerond heeft hij een langere tijd bij de rechtbank in Breda leidinggegeven aan verschillende teams, met name kanton, jeugdrecht en strafrecht. Naast z’n werkzaamheden heeft hij verschillende maatschappelijke en sociale nevenfuncties vervuld, o.a. in de medezeggenschapsraad van het Baanderheerencollege in Boxtel en als lid/voorzitter van de klachtencommissie politie-eenheid ZeelandWest-Brabant. Hans ziet uit naar het leveren van een bijdrage aan een betere samenleving en hoopt hiervoor bij de ASD de ruimte en mogelijkheden te krijgen om dit te realiseren. Hij zal zich de komende tijd richten op de contacten bij de diverse beleidsmedewerkers bij de Gemeente en hoopt dat hij, met de
indirecte invloed die je bij de ASD kunt uitoefenen, een bijdrage kan leveren. Mede door z’n 4 zonen is hij altijd maatschappelijk betrokken geweest, o.a. bij het wijkgebouw De Bunders, een Oisterwijkse voetbalvereniging en zijn nevenfuncties.

Wij hopen dat met de toevoeging van deze 2 nieuwe en enthousiaste leden onze kennis en slagkracht zal groeien en de bijdrage aan maatschappelijke situatie van de inwoners van groot Oisterwijk zal toenemen.

Op 8 oktober jl. overleed Krijn in ’t Veld. Krijn was van mei 2014 tot november 2018 voorzitter van de Wmo-raad, de voorloper van de huidige Adviesraad Sociaal Domein. Hij speelde een belangrijke rol bij het uitbouwen van de Wmo-raad tot een professioneel opererend
adviesorgaan van het college van B&W.

In september 2015 ontmoette ik Krijn voor het eerst, toen ik mij aanmeldde om een vacature in de Wmo-raad te vervullen. Ik trof een man die wat formeel overkwam, maar die zich zeer
betrokken toonde bij de sociale vraagstukken waarover de Wmo-raad mag adviseren. Hij toonde oprechte belangstelling voor wat ik zou kunnen bijdragen. Toen ik daartoe werd uitgenodigd, had ik geen enkele aarzeling om lid van de Wmo-raad te worden.

Krijn was een fijne voorzitter. Hij gaf de leden van de raad het vertrouwen en alle ruimte om
activiteiten te ontplooien op hun eigen aandachtsgebied. Hij deed zelf actief mee, schreef
adviezen en organiseerde bijeenkomsten met inwoners en zorgprofessionals. In zijn voorzittersrol zorgde hij voor een goede werkrelatie met wethouder en beleidsambtenaren.
Hij nam het initiatief om tot een regelmatig overleg met de andere adviesraden in de regio te komen. Altijd bereidde hij de vergaderingen van de Wmo-raad zorgvuldig voor.
Krijn luisterde oprecht naar zijn adviesraadleden en was een warm mens voor iedereen die ook
maar een klein beetje moeite deed om zijn formele vernisje te doorbreken. In mijn omgeving heb ik alleen maar respect en bewondering gehoord voor de integere, betrokken en verantwoordelijke wijze waarop hij zijn voorzitterschap vervulde.

In 2018 zette de gemeente een proces in gang om de Wmo-raad samen te voegen met twee
andere adviesraden van de gemeente. Krijn speelde daarin een voortrekkersrol, ik mocht hem
assisteren. Hij heeft de voltooiing van dat proces niet meer als voorzitter mogen meemaken. Eind 2018 openbaarde zich een ernstige ziekte en moest hij zijn voorzitterschap opgeven. Na de eerste behandelingen leek het weer redelijk goed met hem te gaan, maar hij wist dat hij een doodlopende weg was ingeslagen. Zijn laatste maanden en weken zijn zwaar geweest.

In ieders leven komen mensen voor die je niet zal vergeten, hoewel je geen nauwe persoonlijke band met ze hebt. Voor mij hoort Krijn tot die categorie. Het was een voorrecht om met hem te mogen samenwerken.

Wouter Verschuur
voorzitter Adviesraad Sociaal Domein

De Adviesraad Sociaal Domein is regelmatig op zoek naar nieuwe leden. Om duidelijk te maken wat leden van de ASD beweegt en waarom je lid van de ASD zou willen worden, hebben we deze vraag voorgelegd aan enkele leden van de adviesraad.

Pieternel Ermen en Frans Monchen zijn het afgelopen jaar intensief betrokken geweest bij nieuw gemeentelijk beleid voor vroegsignalering van schulden. Dit beleid is van belang om tijdig overleg te voeren met burgers als zij in financiële problemen dreigen te komen. In deze tijd van stijgende prijzen en hoge energierekeningen is dat extra belangrijk. Over deze problematiek voerden Pieternel en Frans gesprekken met o.a. medewerkers van de gemeente. Ook namen ze deel aan overleg in de regio Midden-Brabant. Belangrijk was ook de informatie die Frans kon inbrengen vanuit zijn andere rol als cliëntondersteuner. Uiteindelijk schreven ze een advies over dit onderwerp. Belangrijk hierbij vonden zij hoe burgers door de gemeente moeten worden benaderd.
Denk hierbij bijvoorbeeld aan het belang van respect en duidelijk taalgebruik. Het advies dat door Pieternel en Frans werd geschreven is door de ASD overgenomen en uitgebracht aan het college van B&W. Pieternel kijkt met tevredenheid terug op dit proces: “Wij hebben voordat het beleid werd bepaald overleg kunnen voeren met de ambtenaren die verantwoordelijk zijn voor dit onderwerp. Daardoor hebben we invloed gehad op de voorstellen die door het college van B&W zijn vastgesteld. Onze inbreng heeft geleid tot beter beleid, waarin de benadering van burgers een grotere aandacht heeft gekregen.”

Ook Joost Wagenmakers en Jos de Kort hebben de ervaring dat hun inbreng waardevol is. Zij waren afgelopen jaar betrokken bij de adviezen die de ASD uitbracht over de gemeentelijke woonzorgvisie. Zij namen deel aan bijeenkomsten die door een extern bureau werden georganiseerd en hadden daarin een actieve inbreng. In het advies van de ASD op een eerste versie van de woonzorgvisie is voor veel onderwerpen aandacht gevraagd. Daaronder de positie van kansarmen op de woningmarkt en het bouwen van betaalbare, levensloopbestendige woningen. In de definitieve visie is dit advies goed verwerkt. Joost en Jos zijn dan ook van mening dat de advisering van de ASD tot een betere woonzorgvisie heeft geleid: “Als je als ASD met goed onderbouwde adviezen komt dan wordt daar nadrukkelijk rekening mee gehouden. Soms worden adviezen zelfs in het geheel overgenomen.” Joost en Jos blijven de uitvoering van de visie de komende tijd volgen, want: “een visie is mooi, maar uiteindelijk gaat het natuurlijk om de uitvoering van plannen.”

Een derde onderwerp waarmee de ASD zich de afgelopen tijd bezig heeft gehouden is het jeugd- en jongerenwerk. Jan Schmitz en Jo Caris trekken deze kar. Zij voeren regelmatig gesprekken met vertegenwoordigers van R-Newt die in onze gemeente het jongerenwerk uitvoeren. Jongerenwerkers hebben over hun werk ook een presentatie gegeven aan de ASD. Onlangs heeft de ASD een door Jan en Jo opgesteld advies over het jeugd- en jongerenwerk uitgebracht aan het college van B&W. Daarin werd onder andere aandacht gevraagd
voor het voorkomen van problemen bij (jonge) kinderen door intensieve samenwerking van een aantal partijen. Ook werd gepleit voor het beschikbaar stellen van een ontmoetingsruimte voor jeugd en jongeren. Deze ruimte kan dienen als een veilige plek waar jongeren zichzelf kunnen zijn en begeleid kunnen worden vanuit het jongerenwerk. Jan en Jo hopen dat deze ontmoetingsruimte snel beschikbaar komt. Zij ervaren hun contacten met het
jeugd- en jongerenwerk als nuttig en inspirerend. “In onze ontmoetingen en gesprekken horen wij hoe het met de Oisterwijkse jeugd gaat en wat het jongerenwerk nodig heeft. Daar kunnen wij op onze manier aandacht voor vragen in onze overleggen met de wethouder en onze adviezen aan de orde te stellen. Dat alles is inspirerend, zeker als we merken dat onze inspanningen echt resultaat opleveren.”

Bovenstaande voorbeelden maken duidelijk dat je als lid van de ASD een waardevolle bijdrage kunt leveren aan het gemeentelijk beleid. Wil je meer weten over de ASD en de adviezen die de ASD heeft uitgebracht? Kijk dan op www.asd-oisterwijk.nl

Met medewerking van