Categorie: nieuws

Op 18 maart jl. zijn verkiezingen gehouden voor de gemeenteraad. PGB, VVD en D66 hebben met elkaar afgesproken een nieuw college te gaan vormen. Op dit moment praten ze met elkaar over wat ze de komende jaren willen bereiken voor de inwoners van Oisterwijk, Moergestel, Haaren en Heukelom. Op 31 maart jl. stuurde de Adviesraad Sociaal Domein een brief aan de formateur en de formerende partijen. Daarin heeft de adviesraad aangegeven wat voor de komende jaren belangrijk is.

De Adviesraad Sociaal Domein Oisterwijk (ASD) is door de gemeente ingesteld om het college van burgemeester en wethouders te adviseren over het zogenoemde sociaal domein. Dat domein gaat over:

• De Wmo (zoals thuishulp, hulpmiddelen, ondersteuning mantelzorg, begeleiding etc.)
• De jeugdzorg
• Bestaanszekerheid (omgaan met armoede)
• Inburgering van nieuwkomers
• Over het deelnemen van de inwoners aan het dagelijks leven in hun buurt en aan het meedenken in de gemeente Oisterwijk
• De nodige zorg, hulp en welzijn voor onze inwoners.

Op dit gebied is er afgelopen jaren veel gebeurd. De adviesraad wil dat de bestaande goede activiteiten versterkt en doorgezet worden. Belangrijke voorbeelden van dit beleid zijn:

• Het versterken van buurten en van samenredzaamheid.

Het aantal inwoners groeit onder andere omdat mensen gemiddeld langer leven en er mensen van buiten Oisterwijk hier komen wonen. Hierdoor neemt de vraag naar zorg toe en omdat er gemiddeld minder kinderen geboren worden, zijn er niet genoeg mensen om alle zorg voor inwoners op zich te nemen.
Inwoners zullen daarom meer voor zichzelf en voor elkaar moeten gaan zorgen; ze worden meer zelfredzaam en samenredzaam. Waar nodig zullen vrijwilligers en mantelzorgers ondersteuning bieden. De gemeente ziet erop toe dat vrijwilligers en mantelzorgers meer ondersteund worden. Uit situaties waar dat al zo werkt, blijkt dat mensen positiever zijn over hun leven en de kwaliteit daarvan.
Waar professionele hulp nodig is kunnen inwoners een beroep doen op Loket Wegwijs.

• Bouwen van woningen

Belangrijk is ook de bouw van nieuwe woningen of beter nog buurten waar naast actieve mensen ook mensen wonen die met enige burenhulp geholpen zijn. En waar ook mensen kunnen wonen met een kleinere beurs.

• Jeugdzorg

Gelukkig gaat het met veel jongeren goed. Maar met een steeds groter aantal gaat het helaas minder goed. Eén op de zeven kinderen krijgt jeugdzorg. Dat is heel veel en de gemeente is er nu op gericht om met hulp dichtbij (leerlingbegeleiding, buurtgezinnen etc.) de mogelijkheden voor jongeren te verbeteren en veel problemen te voorkomen. Blijkt er echt beroepsmatige hulp nodig te zijn dan moet die er snel komen.

• Luister naar de inwoners

Tenslotte hebben veel inwoners het gevoel dat de gemeente zich niet om hun lot bekommerd. Maar onze gemeente heeft belangrijke stappen gezet om dat vertrouwen te herstellen. Zo hebben inwoners in alle kernen de kans om aan te geven wat zij belangrijk vinden voor hun buurt of dorp. Dat zijn initiatieven die doorgezet moeten worden.
De Adviesraad Sociaal Domein vindt het belangrijk dat het nieuwe college op de ingeslagen weg doorgaat. Het zou niet goed zijn voor onze gemeente als er te veel tijd en geld verloren gaat in het opnieuw schrijven van plannen. Wij hopen dat er stevig wordt doorgepakt op de bestaande goede acties. De adviesraad heeft de formateur en de partijen daartoe opgeroepen.

Wat doet de Adviesraad Sociaal Domein Oisterwijk (ASD)?
De Adviesraad Sociaal Domein geeft advies aan het college van burgemeester en wethouders over onderwerpen binnen het sociaal domein, zoals de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, Jeugd- en Ouderenhulp, Schuldhulpverlening en Inburgering. Doel van het advies is om ervoor te zorgen dat het beleid van de gemeente aansluit bij wat onze inwoners nodig hebben. Daarbij horen ook de statushouders, dat zijn de asielzoekers die een (tijdelijke) verblijfsvergunning krijgen, verplicht zijn om in te burgeren en recht hebben op woonruimte.
Wat houdt inburgering voor statushouders in?
Tijdens de inburgering leren statushouders – net als andere ‘nieuwkomers’-  de Nederlandse taal en raken ze bekend met de Nederlandse samenleving. Het inburgeringstraject start met een brede intake, waarna een persoonlijk inburgeringsplan wordt opgesteld.
Statushouders krijgen drie jaar de tijd om aan de inburgeringsplicht te voldoen. Slaagt iemand voor het inburgeringsexamen, dan wordt het inburgeringsdiploma toegekend.
Hoe worden woningen aan statushouders toegewezen?
Gemeenten zijn wettelijk verplicht te zorgen voor passende woonruimte voor statushouders en hebben de mogelijkheid hen voorrang te geven op andere woningzoekenden. Van wege hun zwakke uitgangspositie – zij vluchtten immers voor gevaar, hebben geen sociaal vangnet en konden geen wachttijd opbouwen, doordat ze direct uit de asielopvang komen – worden statushouders gerekend tot de ‘urgentiecategorieën’, evenals bijvoorbeeld slachtoffers van huiselijk geweld, mensen met een beperking en ex-gedetineerden.

De adviesraad bestaat uit inwoners die met hun betrokkenheid, ervaring, kennis en kunde, de bevolking zo breed mogelijk vertegenwoordigen. Ze doen dit o.a. op het gebied van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, Jeugd- en Ouderenhulp, Schuldhulpverlening en Inburgering.
Het afgelopen jaar heeft de Adviesraad Sociaal Domein (ASD) een advies uitgebracht aan het college van Burgemeester en Wethouders van onze gemeente over de ondersteuning van mantelzorgers in onze gemeente.
Wat verstaan we onder mantelzorg?
Mantelzorg is de zorg voor chronisch zieken, gehandicapten en hulpbehoevenden door familieleden, vrienden kennissen en buren. Het vaak om langdurige onbetaalde zorg en is vaak gebaseerd op een sterke persoonlijke band tussen zorgvrager en zorgverlener.

De toename van de mantelzorg is niet alleen uit nood geboren. Mensen willen en moeten ook langer thuis blijven wonen. Naast de overbelasting geeft de mantelzorg ook voldoening.
Inmiddels is er ook een aantal mogelijkheden voor professionele mantelzorg, zowel voor de zorgvrager als voor de mantelzorger zelf. Om het vol te kunnen houden is steun zoals van Saar aan Huis, voor ondersteuning thuis, en van Care-Inn, als logeermogelijkheid, belangrijk.
Omdat Saar aan Huis nog niet bij iedereen bekend is biedt de Adviesraad Sociaal Domein deze organisatie graag de gelegenheid zich voor de stellen aan de lezers van de Nieuwsklok. Onderstaande tekst is door Saar aan Huis aangeleverd.

Saar aan Huis – aanvullende mantelzorg die met u meebeweegt.
Langer prettig thuis blijven wonen, ook wanneer de zorg intensiever wordt. Saar aan Huis ondersteunt ouderen met aanvullende mantelzorg, ook bij dementie. De Saars bieden persoonlijke aandacht en praktische hulp, thuis én in woonzorgcentra of verpleeghuizen. Altijd afgestemd op uw wensen, zodat u zelf de regie houdt over uw eigen leven.
De client bepaalt welke ondersteuning gewenst is aan de hand van eigen ritme, wensen en gewoonten. Saars bieden gezelschap en een luisterend oor. Zij kunnen helpen met boodschappen, het bereiden van maaltijden, samen wandelen, een museum bezoeken en gaan bijvoorbeeld mee naar de dokter.

Daarnaast zijn wij er voor mantelzorgers die veel op hun schouders dragen. Familie en vrienden helpen graag, maar dat is niet altijd voldoende of haalbaar. De Saars nemen dan zorg en aandacht over, tijdelijk of structureel. Zo hoeft u het niet alleen te doen.
Saar aan Huis heeft vestigingen door heel Nederland. Er is altijd een Saar bij u in de buurt.
Saar aan Huis kan particulier betaald worden, vanuit een persoonsgebonden budget (PGB) en wordt steeds vaker (deels) vergoed vanuit het aanvullend pakket van de mantelzorger.
Saar aan Huis werkt samen met zorgorganisaties, zorgverleners, casemanagers en mantelzorgmakelaars.

Mantelzorg doen we samen.
Saar aan Huis regio Tilburg
Contactpersoon is Simone Puts; E. tilburg@saaraanhuis.nl
T. 013 – 208 33 77

In een vorig artikel schreven we over de activiteiten van Vluchtelingenwerk. Daarin is een storende fout geslopen.
We schreven dat inburgeraars 2 uur per week taalles krijgen.

Dat moet echter 3 dagdelen per week zijn.

In het kader van gemeentelijk beleid over bestaanszekerheid heeft de Adviesraad Sociaal Domein in november een werkbezoek gebracht bij de voedselbank in Tilburg. Wij kijken niet alleen naar de papieren werkelijkheid van de politiek en het gemeentelijk apparaat, maar we nemen ook graag een kijkje in de praktijk. Dat spreekt vaak meer dan stevige beleidsstukken.
Beleid en praktijk
De gemeente Oisterwijk heeft de ambitie uitgesproken te streven naar bestaanszekerheid voor al haar inwoners. Daarom is er over dit onderwerp allerlei beleid geformuleerd, regelingen in werking gesteld en hebben verschillende organisaties een rol in bestrijding van armoede en kans-ongelijkheid. De Stichting Tilburgse Voedselbank krijgt subsidie van de gemeente Oisterwijk en zet zich niet alleen in voor huishoudens in Tilburg, maar o.a. ook voor inwoners van Oisterwijk, die om wat voor reden dan ook in financiële problemen zijn gekomen en daardoor geen voedsel meer kunnen kopen. Voedsel dat niet meer verkocht wordt maar nog wel voor consumptie geschikt is, wordt via 4 winkels of uitgiftepunten in Tilburg, Goirle, Oisterwijk en Hilvarenbeek ter beschikking gesteld aan mensen die dit nodig hebben. Momenteel zijn 690 huishoudens als klant geregistreerd bij de voedselbank, waarvan 617 klanten uit Tilburg en 73 uit de regio waarvan 24 huishoudens uit de gemeente Oisterwijk.

”Geen pakket zonder traject”
De voedselbank is een prachtig concept dat ooit werd opgezet door Clara en Sjaak Sies in Rotterdam, maar in onze regio zijn we beter bekend met Pater Poels. Het is begrijpelijk dat armoede gepaard gaat met allerlei onderliggende problematiek en dat bredere aanpak noodzakelijk is om uiteindelijk weer zelfredzaam te worden. Daarom wordt samengewerkt met verschillende hulpverleningsinstanties, zoals schuldhulpverlening, maatschappelijk werk, of verslavingszorg. De maximale termijn van voedselhulp is vastgesteld op 3 jaar, maar door de combinatie met hulpverlening is het vaak na 1 jaar al niet meer nodig.
Duurzaamheid en middelen
Het primaire doel van de voedselbank is om directe voedselhulp te bieden aan de armste mensen, maar goed om te realiseren dat op deze manier ook verspilling van voedsel wordt voorkomen. Er zijn verschillende manieren waarop de voedselbank levensmiddelen en non-food artikelen krijgt voor haar klanten. Het betreft donaties van multinationals zoals Unilever, HAK, Douwe Egberts, Sligro, Makro of Bol. Maar ook supermarkten zoals AH, Jumbo, Aldi of Lidl. En niet te vergeten de plaatselijke winkeliers waaronder bakkers en particulieren.

Voor elkaar en door elkaar
Men werkt in Tilburg aan de Kapitein Hatterasstraat niet alleen als winkel en voedselbank voor inwoners, maar ook als distributiebedrijf voor 30 andere voedselbanken in Brabant en Zeeland. Alle ASD-leden waren flink onder de indruk van het werkbezoek aan de Tilburgse Voedselbank, waarvoor veel dank aan Hans Coninx voor de rondleiding. We zagen een grote goed geoliede organisatie waar alle werkzaamheden door 170 vrijwilligers uitgevoerd worden. In de winkel, in de ICT of administratie. In de logistiek, vervoer of magazijn. In de werving, in crowdfunding, in ….. etc.  Vele handen die op deze manier een steentje bijdragen aan de belangrijke missie van de voedselbank! Goed dat ook de gemeente Oisterwijk in subsidie een steentje bijdraagt. Want ook al betreft het hier misschien een relatief klein aantal inwoners; de voedselbank is van groot belang om in de eerste levensbehoeften te kunnen voorzien.
Meer informatie
Een artikel van 565 woorden is natuurlijk niet toereikend om alle informatie te delen. Voor wie het nodig heeft; voor wie meer wil weten; voor wie eventueel vrijwilliger wil worden… neem een kijkje op de website! https://www.tilburgsevoedselbank.nl/

Statushouders zijn asielzoekers die een verblijfsvergunning hebben gekregen. Dat brengt voor hen rechten met zich mee, bijvoorbeeld op woonruimte, maar ook een inburgeringsplicht. Want het is de bedoeling dat zij volwaardig gaan meedoen in de Nederlandse samenleving. Dat lukt niet zonder intensieve en deskundige hulp. In de gemeente Oisterwijk speelt het Sociaal Maatschappelijke Team van Vluchtelingenwerk Nederland een belangrijke rol. De Adviesraad Sociaal Domein heeft het team opgezocht om te horen hoe…

Wij zijn zeer gastvrij ontvangen door Farah en Akram, de twee vaste medewerkers van het team, dat daarnaast 26 enthousiaste vrijwilligers kent.
Het vinden van woonruimte in de gemeente is moeilijk. Dat geldt ook voor statushouders. Zij staan lang op de wachtlijst en houden daarmee plekken bezet in het Asielcentrum, dat daardoor volloopt. Statushouders aan wie woonruimte is toegewezen (zo’n vijftig per jaar) staan voor een grote opgave. Op dat moment kunnen ze meestal nog nauwelijks Nederlands spreken, lezen en schrijven. Ze hebben ook nog geen sociaal netwerk dat hen kan helpen. Tegelijkertijd moeten ze veel in korte tijd regelen: contracten met de verhuurder, energieleveranciers en telefoon provider, zorgverzekering, huisarts, de inrichting van de woning etc. Het is ook belangrijk dat de statushouders goed contacten ontwikkelen met buren en overige wijkbewoners. Zo wordt voorkomen dat wederzijds verkeerde beelden en verwachtingen ontstaan.
Voor ondersteuning kunnen ze een beroep doen op het team, dat hen bij deze praktische zaken helpt waar dat nodig is. In deze fase lopen statushouders het risico schulden op te bouwen. Het team overlegt dan met de gemeente, die goed meedenkt en maatwerk wil en kan leveren.

Op 18 maart 2026 worden ook in Oisterwijk verkiezingen gehouden voor de gemeenteraad. Daarom heeft de Adviesraad Sociaal Domein alle politieke partijen een brief gestuurd waarin aandacht wordt gevraagd voor ontwikkelingen in het sociaal domein in de komende jaren. De adviesraad stelt de partijen voor in hun verkiezingsprogramma aandacht te besteden aan deze ontwikkelingen. Op die manier kunnen inwoners zien waar de partijen inhoudelijk voor staan en daarop hun stem bepalen. In dit artikel wordt ingegaan op de brief van de adviesraad.

Aandacht voor ontwikkelingen in het sociaal domein en verkiezingen
De Adviesraad Sociaal Domein Oisterwijk (ASD) is ingesteld om het college van Burgemeester en Wethouders gevraagd en ongevraagd te adviseren over beleidsvoorstellen binnen het sociaal domein.
Met het oog op de verkiezingen voor de gemeenteraad op 18 maart 2026, wil de ASD een aantal belangrijke ontwikkelingen in het sociaal domein onder uw aandacht brengen. Deze zullen in de komende raadsperiode op uw pad komen en daarom adviseren wij u hiermee rekening te houden in uw programma voor de komende verkiezingen.

1.  Demografische ontwikkelingen
De samenleving verandert in snel tempo. Het aantal inwoners groeit door natuurlijke aan­ was, migratie en omdat mensen gemiddeld langer leven. In relatie hiermee neemt de vraag naar zorg in gelijke mate toe. Deze ontwikkeling is ook van toepassing op de bevolking in onze gemeente.
Tegelijkertijd is er sprake van ontgroening. Het aantal mensen dat in de zorg werkt is daarom onvoldoende om de vraag naar zorg te beantwoorden. Het verschil tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt voor de zorg zal de komende jaren alleen maar sterker worden.
Afgezien van dit zorginfarct en afgezien van de stijgende kosten in de zorg, blijkt uit landelijke experimenten dat de kwaliteit van leven stijgt bij toenemende zelfredzaamheid en -zorg, en samenredzaamheid en -zorg. Het is daarom belangrijk dat de gemeente Oisterwijk voorwaarden creëert waardoor inwoners die verantwoordelijkheid kunnen nemen. Het stimuleren van actieve buurten, buurtopbouwwerk, ondersteunen van vrijwilligers­ werk en mantelzorg, het creëren van ontmoetingsplekken et cetera zijn essentieel om de kwaliteit van leven te borgen en de Wmo betaalbaar te houden.
In relatie hiermee zijn voor de komende raadsperiode de volgende vragen van belang. Wilt u de lokale wet- en regelgeving aanpassen en investeren in een meer evenwichtige samenlevingsopbouw in wijken en de buurten? Wilt u vrijwilligerswerk stimuleren zodat verenigingen en instellingen hun goede werk kunnen blijven doen? Wilt u investeren in de uitbreiding van ondersteuning van mantelzorg als voorwaarde voor haalbare zorg?

2. Jeugd en jeugdhulp
Gelukkig gaat het met veel jongeren goed. Maar helaas gaat het met een toenemend aantal minder goed. De afgelopen jaren is de vraag naar jeugdzorg landelijk gestegen van 8,5% in 2015 naar ruim 14% in 2025. Micha de Winter (emeritus-hoogleraar pedagogiek) geeft hiervoor de volgende verklaringen:

• De samenleving geeft meer prikkels en verleidingen voor jongeren;
• Door complexere problemen en verbeterde diagnostiek is er meer behoefte aan professionele expertise;We vergroten diagnoses en problemen uit; we zijn steeds beter in het duiden van wat niet goed gaat;
• Jongeren lijken steeds minder terecht te kunnen in de directe sociale omgeving zoals familie, leraren, trainers;
• Succesverhalen op sociale media leiden tot overspannen idealen.
  
  Op inhoudelijke gronden en om de kosten beheersbaar te houden is het versterken van preventie en directe begeleiding van jongeren in buurten en op scholen nodig. Versterken van leerlingbegeleiding, (school-)maatschappelijk werk, opvoedingsondersteuning, normalisering, buurtgezinnen en preventie zijn dringend noodzakelijk om de opvoedingskwaliteit te verbeteren, om exclusie van jeugd te voorkomen en de kosten te beheersen.
  Voor de komende raadsperiode is dan ook de vraag of u middelen wilt reserveren voor preventie en directe begeleiding van jongeren. Deze investering zal naar verwachting meer dan gecompenseerd worden door lagere kosten voor jeugdhulp.
  
  3.  Woningmarkt
  De wachttijden voor sociale huurwoningen zijn lang en koopwoningen zijn voor starters niet te betalen. Jeugdigen wonen noodgedwongen langer bij hun ouders. De doorstroming vanuit het AZC stokt. Veel ouderen zoeken tevergeefs naar een levensloopbestendige woning en het aantal eenpersoonshuishoudens groeit. Een passend antwoord op deze situatie is tot heden niet gevonden.
  Sterke sturing op sociale en kleinschalige woningbouw is noodzakelijk. Dit vraagt om politieke moed tegenover ‘het geweld’ van de bouwmarkt. Voor de komende raadsperiode is de vraag of u bereid bent om deze handschoen op te pakken.
  
  4. Stel de inwoner centraal
  Veel inwoners hebben niet het gevoel dat de (lokale) overheid zich bekommert om hun problemen. Het vertrouwen van de inwoners in de overheid neemt af. De gemeente Oisterwijk heeft stappen gezet om dat vertrouwen te herstellen. In alle kernen zijn projecten uitgevoerd waarbij bewoners kunnen aangeven wat zij belangrijk vinden voor de ontwikkeling van hun kern. Dat zijn belangrijke eerste stappen maar in een aantal gemeenten, ook in de regio, zijn verdergaande initiatieven genomen.
  Denk hierbij aan het instellen van een burgerberaad, het uitvoeren van projecten zoals ‘van ik naar wij’ en het mogelijk maken om buurtinitiatieven te verwezenlijken. Ook dit vraagt om politieke moed. Bent u bereid hieraan in de komende raadsperiode uitvoering te geven?
  
  Tot slot
  De ASD heeft niet de pretentie met het bovenstaande een volledig en alomvattend beeld te schetsen van de te verwachten ontwikkelingen in het Sociaal Domein. Onze intentie is vooral u mee te nemen in een aantal ontwikkelingen en u te inspireren tot het maken van politieke keuzes over deze vraagstukken in uw verkiezingsprogramma. Dat geeft inwoners inzicht in de vraag hoe politieke partijen denken over voor hen belangrijke zaken en helpt hen bij het bepalen van hun keuze bij de verkiezingen op 18 maart 2026.
  Indien u vragen en/of opmerkingen hebt n.a.v. deze brief, dan gaan wij daarover graag met u in gesprek. U kunt daarvoor contact met ons opnemen via asd@maildekort.nl

Met vriendelijke groet,

De Adviesraad Sociaal Domein Oisterwijk,
Wil je meer weten over de ASD? Kijk dan op https://asd-oisterwijk.nl

Verantwoording.

De pagina SOCIAAL DOMEIN wordt uitgebracht onder verantwoordelijkheid van de Adviesraad Sociaal Domein Oisterwijk (ASD). De ASD is het officiële adviesorgaan van het College van B&W voor alle beleidsvoornemens en uitvoeringsregelingen die gevolgen hebben voor het sociaal domein van de gemeente.
Organisaties en inwoners die actief zijn in het sociaal domein kunnen informatieve of opiniërende artikelen van maximaal 400 woorden aanbieden.
De redactie van de pagina beslist over plaatsing.
Mailadres: redactie@asd-oisterwijk.nl                                                                                                                                     Website: https://asd-oisterwijk.nl

De seniorenverenigingen in Haaren, Moergestel en Oisterwijk zijn afgelopen voorjaar gestart met het project ‘Senioren zelf aan zet, praat vandaag over morgen’. Dit project wordt ondersteund vanuit Senioren Brabant-Zeeland en is erop gericht inwoners na te laten denken over hun toekomst. De ASD steunt dit project van harte.

Vanwege de vergrijzing, oplopende zorgkosten, gebrek aan personeel en spanningen op de woningmarkt verandert de samenleving in rap tempo. Het is niet meer vanzelfsprekend dat de overheid altijd beschikbaar is om inwoners te ondersteunen, dat zorg kan worden verleend als dat nodig is of dat een aangepaste woning beschikbaar is als daaraan behoefte bestaat. Inwoners zijn meer en meer op zichzelf aangewezen. Dat geldt niet alleen voor inwoners die de pensioengerechtigde leeftijd al hebben bereikt, maar ook voor 50+ers. Zij kunnen nu nog maatregelen treffen om bijvoorbeeld een woning te zoeken die levensloopbestendig is.
‘Senioren zelf aan zet’ omvat vier avonden met elk een ander thema.  Deze thema’s zijn:

• Bewustwording- ontwikkelingen in de samenleving
• Wonen – verdieping samen met lokale partners
• Zorg-verdieping samen met lokale partners
• Gemeente aan het woord

Ontwikkelingen rond vergrijzing en in de zorg hebben zoals opgemerkt gevolgen voor iedereen en niet alleen voor senioren. Over die gevolgen wordt tijdens de verschillende avonden gesproken. Zo staat de tweede avond in het teken van wonen en gaat de derde avond over de zorg. Na inleidingen door deskundigen gaan inwoners met elkaar in gesprek over hun woon- en leefsituatie. Daarbij kunnen zorgen worden gedeeld maar ook creatieve oplossingen besproken. Die kunnen inwoners in een straat met elkaar in de praktijk brengen. Ook op wijk- en buurtniveau kunnen inwoners elkaar op veel manieren ondersteunen.
De laatste avond komt de gemeente aan het woord. Daarbij reageert wethouder Dion Dankers op ontwikkelingen rond vergrijzing en de uitdagingen die daaruit voortkomen op terreinen van wonen en zorg. Ook gaat hij in op wat dit betekent voor het gemeentelijke beleid en de ondersteuning die de gemeente al dan niet kan bieden.
In Haaren zijn alle bijeenkomsten inmiddels gehouden. In Moergestel en Oisterwijk zijn de eerste twee bijeenkomsten voor de zomer gehouden, de laatste twee bijeenkomsten komen na de zomer:

• In Oisterwijk op 3 september 2025 en 8 oktober 2025 in Tiliander.
• In Moergestel op 24 september en 15 oktober 2025 in Den Boogaard.
  De bijeenkomsten zijn toegankelijk voor alle inwoners en dus niet alleen voor leden van de seniorenverenigingen.
  Hou de informatie in de Nieuwsklok over deze avonden in de gaten.
  Aanmelding voor deelname aan deze avonden is gewenst.
  Voor Moergestel kan dat via  secretaris.svm@outlook.com en in Oisterwijk via secretaris@seniorenoisterwijk.nl.
• 
  Mocht je denken ‘ik ben nog jong, het zal mijn tijd wel duren’, realiseer je dan dat ook jou vandaag of morgen iets kan gebeuren waardoor je ineens meer afhankelijk van anderen kunt worden. Het is dus goed om vandaag na te denken over morgen.
  Wil je meer weten over de ASD? Kijk dan op https://asd-oisterwijk.nl
  
  Verantwoording.

De pagina SOCIAAL DOMEIN wordt uitgebracht onder verantwoordelijkheid van de Adviesraad Sociaal Domein Oisterwijk (ASD). De ASD is het officiële adviesorgaan van het College van B&W voor alle beleidsvoornemens en uitvoeringsregelingen die gevolgen hebben voor het sociaal domein van de gemeente.
Organisaties en inwoners die actief zijn in het sociaal domein kunnen informatieve of opiniërende artikelen van maximaal 400 woorden aanbieden.
De redactie van de pagina beslist over plaatsing.

Het college van B&W heeft de Adviesraad Sociaal Domein gevraagd advies uit te brengen over de evaluatie van de functie wijkregisseur.
Deze functie heeft als doel activiteiten in wijken en buurten te ondersteunen en initiatieven van inwoners te stimuleren.  Dat doen ze uiteraard samen met inwoners maar ook met organisaties als ContourdeTwern en Farent. De functie is 1,5 jaar geleden ingevoerd voor een proefperiode.
De uitgevoerde evaluatiemoet de basis vormen voor een besluit van de gemeenteraad om de functie te verlengen. De ASD heeft het gevraagde advies onlangs uitgebracht en wijst daarin onder andere op het volgende.

De adviesraad heeft de afgelopen jaren in meerdere adviezen gepleit voor een meer buurtopbouw gerichte aanpak. Het stimuleren en versterken van buurtinitiatieven is belangrijk en wordt nog belangrijker. Informele zorg van familie, kennissen en buren is, gelet op de toenemende zorgkrapte, voorwaarde voor een enigszins normaal menselijk leven. Dat geldt zeker wanneer mensen zorgbehoeftig en/of eenzaam zijn. Actieve buurten zijn bovendien belangrijk voor de samenredzaamheid en de leefbaarheid in het algemeen. Dat geldt vooral in een tijd van onzekerheid zoals over zorg, wonen, inkomen en milieuvraagstukken.
Het gaat bij actieve buurten niet zozeer om wat er gebeurt. Wandelen, fietsen, zingen, schilderen, koffiedrinken, praten over de wijk en eventuele plannen, het is allemaal prima. Het gaat er vooral om dát er iets gebeurt waarbij mensen elkaar zien, ontmoeten en steunen als dat gewenst is.
De gemeente is ruim anderhalf jaar geleden gestart met een proef om wijkregisseurs in te zetten om samenwerking en ontmoeting in buurten te stimuleren.
Hoewel de evaluatie van deze proef niet geheel overtuigend is, zoals het college van B&W zelf heeft aangegeven, wil de adviesraad het voorstel om deze pilot te verlengen van harte ondersteunen.

Hierbij plaatst de adviesraad de volgende kanttekeningen:

• Buurtopbouwwerk is het werk en de ervaring van ContourdeTwern en Farent. Daarom is een nauwe samenwerking van de gemeente met deze organisaties belangrijk. Wijkregisseurs zullen onafhankelijker zijn als ze werken vanuit de welzijnsorganisaties.
• Stel met deze organisaties algemene en concrete doelen op voor de komende periode en ondersteun ideeën en initiatieven van buurtbewoners. Deze wensen en initiatieven zullen per buurt verschillen door de samenstelling van de buurt.
• Maak de inwonersparticipatie een centraal onderdeel van het werk van de wijkregisseurs. Inwoners kennen de buurt en zij weten wat er speelt. Laat beleidsmedewerkers van de gemeente de wijkregisseurs ondersteunen.
• Overweeg om de capaciteit/formatie ten behoeve van de wijkregisseurs uit te breiden. Zoals uit de evaluatie blijkt, hebben de wijkregisseurs in de afgelopen periode maar een beperkt deel van de gemeente kunnen bestrijken.
• Stel een jaarplan op met gewenste resultaten en evalueer de uitvoering periodiek aan de hand van dit plan in overleg met de betrokkenen.

Als het de ambitie van gemeente is de om de functie en reikwijdte te versterken, dan is uitbreiding van de formatie daarvoor een voorwaarde. Ondanks dat de wijkregisseurs min of meer in het diepe zijn gegooid zijn ze er desondanks in geslaagd stappen te zetten en resultaten te behalen. Dit verdient een welgemeend compliment.
De ASD is dan ook van mening dat dit experiment moet worden vervolgd en van een professionele aanpak worden voorzien.